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- 2018-07-05 发布于福建
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PAGE PAGE 5神雁露采分公司三不拉项目部工程质量标准化管理考核办法总则根据公司和矿质量标准化工作的总体部署和安排,为进一步推动我矿质量标准化工作向纵深发展,提高我矿的质量标准化水平,促进安全生产,特制定本办法。本办法依据神华《安全质量标准化标准考核评级办法实施细则汇编(第四版)》,结合我矿实际情况制定。本办法适用于三不拉露天煤矿,请各部门按此严格执行。组织与职责成立质量标准化管理考核领导小组组 长 秦永升副组长:白月平、尚宝宏、张志杰成 员:王 强、高伊健、罗利平、白富平领导组织职责 负责质量标准化的日常检查和考核工作;负责工程方面的危险源监测检查和隐患排查;负责安全生产方面的制度、记录等内业资料的管理检查工作;负责本组检查出的不符合项的复查工作;领导小组下设办公室,办公室设在生产技术部,具体负责质量标准化管理的日常工作。组 长 :罗利平 工作人员:王强、高伊健、陈广、院文海、梅志刚、白富平、王春波、杨乐、李波、闫继灿办公室职责 对质量标准化考核情况及时进行月度汇总,对不符合项进行跟踪检查做到闭环管理;及时向领导小组提交考核评分报告;负责制定质量标准化管理考核办法;负责对区队生产单位质量标准化培训和指导工作;负责管理考核办法的补充和修订工作。领导小组下设三个检查小组,组成人员及职责如下:工程质量管理小组组 长:王强成 员:王春波、杨乐监督领导:白月平职 责
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