中层经理问题解决思路与能力训练.pptVIP

原点思维 原点思维，就是给人或事设定一个原点，时常回到原点进行思考、进行状态对照，纠正偏差，不断向目标前进。 “原点思维”即始终突出所要实现的目标，而不拘泥于某种方法与途径，使目标得到最大限度的实现。 “原点思维就是从思维的原出发点考虑问题。” 原点回溯技术 解决问题的原点回溯技术：顺着来时的路看看是如何一步步走到现在的？当初在原点时你到底想干什么？ 1、我为什么要做这件事、目的是？答：A 2、我为什么要做A?目的是？答：B 3、如果要到达B一定要做A吗？还有什么更好方法？ 4、我为什么做B?直到原点，即初始目的 5、展开思考：为达成初始目的，我还可以做什么？提供同样结果的更好途径是什么？ 案例解析：汇华销售培训案例 现场互动：找原点 系统思维 定义：根据对象的系统特征，从系统整体出发，着眼于系统与要素、要素与要素、系统与环境的相互联系和相互作用的关系，采用系统分析的方法以获最大利益的思维方式 案例：希尔顿融资、联合国大厦、200美元的黑铁猫 系统思维 沙盘：啤酒游戏 啤酒游戏规则 啤酒游戏反思： 1、结构影响行为 2、有效的创意解常出自新的思考方式 3、我们习惯于片段思考而不是从的动态环状看问题 4、真正要做的是看清自己这一部分与所处系统如何互动，你是系统的一部分 5、系统思考，简化世界的运行结构，给我们带来整体观 啤酒游戏应对之策：扩大思考范围，思考别人会