盾安公司员工行为准培训教程
激励要求 2 正、负激励必须及时,以发挥最大的导向作用。 3 在他人不知情的情况下,因违反本准则规定主动承担责任自我负激励时,可根据1条规定减半负激励。 4 因创新活动开展而无法预估至失败给公司造成损失的可免于赔偿和负激励。 5 对于正负激励未明确具体额度和方式的遵行以下适度原则,由企管部门组织相关部门负责人组织讨论确定,必要时由工会代表参加。 a.正激励的量度要以是否能增强被激励者荣誉感、责任感、进取心,是否能在员工中起到催人奋进的作用为衡量标准; b.负激励的量度要以是否能够压制歪风邪气,是否能够警醒人、约束人为衡量标准。对故意违反本准则要求的行为给予从重处理,对于过失行为则可从轻处理; c.正、负激励应以精神激励、物质激励或两者相结合为原则,以确保激励效果。 员工行为管理准则 QG/DF10.18 目录 一、盾安人基本素质要求 二、“一个宣言”、“两个信条”、“三个代表”和“四大法则” 三、特殊纪律 四、仪表与言行举止基本要求 五、基本职业行为要求 六、激励要求 盾安人基本素质要求 1 “盾安人”的检验标准:认同盾安文化并按盾安文化的要求认真做事、踏实做人,是检验合格“盾安人”的唯一标准。 2 坚持盾安人“八要八不”的荣辱观: 一 要爱国爱企,不损国损企。 二 要诚实守信,不见利忘义。 三 要遵纪守法,不违法乱纪。 四
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