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探讨企业财务控制方法和技巧 　　摘 要：财务是支持一个企业运行与发展的根本，加强企业内部财务控制对于企业计划的正常实施有着重要意义，本文从分析财务控制的特征、含义、基础入手，归纳总结出企业财务的控制方法和技巧，深化了企业财务的管理模式。 　　关键词：企业财务 控制 方法 　　一、财务控制的含义 　　传统的财务控制是指财务人员通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束，确保财务计划实现的管理活动。这也是财务管理的一个重要环节，是基本职能的一个体现，共同与财务预测、财务决策及财务分析与评价组成财务管理系统。企业的财务状况关系到企业的生存与壮大的命脉、因此财务技术也倍受社会各界及每个企业所关注，企业也应把财务管理作为价值增值的主要手段，这就需要企业的管理者及财务人员应在不断创新的理念下，重新审视财务管理的方方面面，尤其是财务控制的功能及其在整个财务管理系统中的地位。 　　二、企业财务控制的方法技巧 　　1.建立完善的财务预算管理组织机构。为了发挥以预算为向导的管理控制作用，企业实施预算评价与业绩评价相结合的制度，将预算执行作为业绩评价的一个重要组成部分，纳入企业整体绩效考评体系中，在原有的考评标准中加入预算考核指标，防止出现考评体系的两张皮现象。企业应认真研究不同层次、不同性质的激励需求，制定鼓励实现目标的薪酬激励制度