各级人员安全生产分解考核.docVIP

各级人员安全生产分解考核表1考核项目考 核 内 容扣分标准应得分不得分项目经理安全考核目标职责1．在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法252．认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目中安全交底制度和设施，设备交接验收使用制度253．领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。254．发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。25工长安全考核目标职责1．组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。202．对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；203．不违章指挥204．组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业20表2考核项目考 核 内 容扣分标准应得分不得分5．认真消除事故隐患，发生工份事故要立即上报，保护现场，参加调查处理20生产计划部门安全考核目 标职责1．在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项，安排月旬作业计划时，要将支、拆、安全网，拆搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证。252．在检查月旬生产计划的同时，要检查安全措施的执行情况。253．在排除生