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浅谈施工总承包管理 　　摘 要：近年来，随着城市化进程的加剧，我国的建筑行业获得了蓬勃发展。与此同时，人们对建筑产业的要求也越来越高，这就要求我们要与时俱进对总承包管理模式进行不断创新及完善，并将总承包管理模式进行深入的推广和应用。在我们的施工总承包管理工作中，首先要结合本公司的实际情况进行具体问题具体分析，同时借鉴国外先进的总承包管理经验，形成符合本公司实际的科学的管理方式，确保总承包的优势得到最大发挥，促使施工企业更好地适应现代市场的需求。本文首先简单阐述了施工总承包管理的概述，然后对如何做好施工总承包管理工作进行深入分析及探讨，希望能够给相关人员提供有价值的参考。 中国论文网 /6/viewhtm　　关键词：施工；总承包；管理；投资；质量 　　一、施工总承包管理的概述 　　1.施工总承包管理的定义 　　施工总承包管理也就是指在整个施工阶段对业主负总责的项目管理，通常总承包项日管理的组织结构主要包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包企业需要对各个分包进行统一指挥、协调、管理及监督，而各个分包企业需要根据专业分包合同的内容对总承包企业负责。 　　2.施工总承包应遵守的管理原则 　　施工总承包管理应该坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的工作原则，不仅要确保各个工程目标的实现，而且要保障能够为业主交付满意的工程。在总承包管理的过程中