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烟台富豪·新天地17#楼水电安装工程施组织设计
受控文件编号: 某小区17号住宅楼安装工程 施 工 组 织 设 计 建 设 单 位 :烟台某房地产有限公司 监 理 单 位 :烟台某项目管理有限公司 施 工 单 位 福建某建筑工程有限公司烟台分公司 项目负责人: 某 技术负责人: 某 编 制 人: 某 编 制日期 :2009年7月11日施工组织设计(施工方案)内部审批表编号:工程名称富豪·新天地17#楼日 期2009年 7月11 日现报上下表中的技术管理文件,请予以审核。类 别编制人审核人册 数页 数施工组织设计某某148施工方案 申报简述:我项目部已完成某17#住宅楼给排水、电气安装工程,施工组织设计已编制完毕,请审批。申报部门(分包单位或项目部)福建省某建筑有限公司烟台分公司 申报人:总承包单位意见:总承包单位名称:福建省某建筑有限公司烟台分公司 审核日期:2009年7月11日监理单位(建设单位)审批意见:审批结论:审批部门(单位):某项目管理有限公司 审核人:审批日期:2009年7 月 11 日山东省建设工程质量监督总站监制施工组织设计(施工方案)报审卡编号: 致: 烟台某项目管理有限公司 (监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了 富豪·新天地17#楼 工程施工组织设计(施工方案)编制, 并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计(方案)承包单位: 福建某建筑工程有限公司烟台分公司项目经理: 日 期: 2009 年 7 月 11 日 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审查意见: 项目监理机构:某项目管理有限公司 总监理工程师: 日 期 : 2009年 7 月 11 日 山东省建设工程质量监督总站监制目 录1 编制依据2 工程概况 2.1工程特点 2.2建设地点及环境特征 2.3施工条件 2.4项目管理特点及总体要求3 施工部署 3.1项目管理机构安排 3.2项目管理目标 3.3项目质量控制系统 3.4质量控制手段3.5项目施工过程3.6施工过程程序3.7确定施工重点施工方案4.1施工流向和施工顺序4.2施工阶段划分4.3施工方法4.4安全施工设计4.5环境保护内容及方法5施工进度计划6施工质量控制6.1项目施工所需的资源控制与管理6.2施工准备阶段的控制6.3施工阶段的控制6.4竣工验收阶段的控制6.5 不合格品的控制6.6质量持续改进6.7纠正和预防措施:7 施工技术组织措施计划7.1保证进度目标措施7.2保证质量目标措施7.3保证安全目标措施7.4保证成本目标措施7.5保证季节施工措施7.6保护环境施工措施7.7文明施工措施7.8职业健康保证措施7.9质量通病预防措施8附件施工组织设计编制建 设 单 位:烟台某房地产有限公司施 工 单 位:福建某建筑工程有限公司烟台分公司 设 计 单 位:烟台圣凯建筑设计咨询有限公司监 理 单 位:烟台某项目管理有限公司计划开竣工日期:2007年7月11日至2008年10月20日1 编制依据1.1 某小区17号住宅楼安装工程工程施工合同文件。1.2 某小区17号住宅楼安装工程施工图、图纸会审记录。1.3 施工现场水、电、道路及施工平面布置图。1.4 国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度,行业规定,烟台市的有关规定。1.5 预算文件提供
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