青岛瑞源工程集团有限公司南水北调东线柳长河1标工程目部质量管理制度.docVIP

PAGE PAGE 38青岛瑞源工程集团有限公司南水北调东线柳长河1标工程项目部青岛瑞源工程集团有限公司南水北调东线柳长河1标工程项目部质量管理制度一．总则1、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理制度，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量管理控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。3、本办法适用于本项目部所有管理及施工人员。二．质量方针1、质量总方针：规范管理，持续改进，塑造精品，服务社会2、质量目标：全部工程达到现行施工规范、规程、质量标准和工程建设标准条文要求，确保单元工程质量合格率100%，优良率90%以上（含90%），主要单元工程优良；分部工程合格率100%，优良率90%以上（含90%），主要分部工程优良，单位工程优良率90%以上（含90%）；机电设备安装优良率90%以上（含90%）；外观质量得分率90%以上（含90%），确保工程质量达到优良等级。确保部优，力争国优。三．质量管理机构项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师和项目副经理为副组长的质量管理组织机构。负责策划、组织实施本项目施工和维护的全面质量管理工作。明确各级管理职责，将工作绩效与工作质量挂钩。建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。质检部负责技术交底和工艺培训，图纸核对与施工方案审定，质量缺陷控制与纠正等。施工现场由质检工程师负责施工质量的监控和存在问题的处理。项目经理部设工地试验室和测量组，配备具有丰富经验的检测人员及先进的测试仪器，根据建设单位及监理要求制定测量、试验工作实施细则，通过先进的检测试验手段，严格的质检程序，配合质检人员和监理工程师进行施工质量控制。四．质量管理制度（一）质量责任制主要管理部门和作业队的质量职责1）质检部质量管理职责 1.负责项目的质量检查监督管理贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程和各项质量标准。2．按设计规范要求，组织检查工程质量，参加隐蔽工程检查签证和质量等级的验证。3.协助领导定期做好质量检查工作的总结，调查处理质量事故。4.严格检查施工工艺执行情况，抓好施工状态标识和工序管理，负责组织项目“三检制”（初检、复检、终检）的实施，组织好施工中的自检、互检工作及每道工序的质量评定。5.负责贯彻执行公司有关质量管理制度，对施工全过程按照质量体系标准进行质量检验和试验工作。6.对质量检验过程中发现的不合格品，要及时提出返工、返修、退货或报废的意见及相应处罚意见，报项目经理和项目总工批准后执行。7.负责保管、使用、维护和检定项目部监视测量装置。8.定期向业主、监理和上级质管部门报告项目工程质量情况；按季向上级质管部门报送质量报表，接受上级质量部门的监督和检查。9.参与项目部的合同评审、图纸会审、技术交底、进货检验、质量成本控制、质量事故处理等工作，做好项目部领导安排的其他工作。10.在工程质量上有一票否决权。2）工程技术部质量管理职责 1. 贯彻执行相关国家的法律法规、技术政策、合同约定的技术标准和本企业的技术管理制度等，严格控制项目管理和施工过程中对标准、规范的执行情况。2. 协助项目总工建立本项目的技术管控工作体系（制定技术岗位职责、管理制度、会议制度），负责基础技术管理工作（施工组织设计编审批、图纸会审、技术交底、技术复核、过程控制、工程测量、技术总结、项目完工施工管理报告、资料管理）、技术人员培训等。3. 负责编制工程项目实施性施工组织设计、安全技术措施、阶段性施工方案、作业指导书、完工工程施工技术总结，经项目总工审核后报上级主管部门审批。然后遵照实施。4. 负责对施工作业队进行技术交底，解决施工现场的技术和质量问题，参与项目各阶段工程质量验收。5. 及时、完整、准确地做好施工过程原始记录、施工日志的汇总。参与本工程质量、安全事故的调查分析工作。6. 积极推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备。3）合同计量部质量管理职责 1.在项目经理的领导下，严格执行国家和上级部门有关合同管理的法律、法规、方针、政策、管理办法及项目部各项规章制度。2.负责项目合同管理工作。全面、完整、准确地掌握合同签订和有关资料情况，建立合同台帐。3.负责监督、检查合同履行情况，按质量、环境和职业健康安全体系标准，参与合同起草、拟定、分析和分包结算等工作，协助解决合同纠纷。4.熟悉和掌握招标文件中的通用条款和专用条款，及时收集各种技术资料、物价信息，做好工程索赔事项的数据收集、分类、统计整理与申报工作。5.深入施工现场，掌握工程质量及施工进度情况，对各施工队伍、施工作业面的情况全面了解。6.负责项目工程预结算，在合同规定的期限内对已完成工程进行工程量