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浅谈房地产项目质量提升办法 　　摘要：房地产工程项目的质量和安全对于人们来讲有着十分重要的影响，关系到人们的切身利益，所以我们要找出质量管理中存在的问题，从而更好的实现房地产工程项目的质量管理工作。本文主要对房地产项目的质量提升办法进行了分析探讨。 　　关键词：房地产；工程项目；质量管理；有效对策 　　中图分类号：F293文献标识码： A 　　 　　任何一个房地产开发商都希望通过增强开发项目的工程管理，以此将工程造价适当降低，并降低工程风险。然而，房地产开发项目具有投资多、开发的周期长、技术要求高以及风险大等特点，这也决定了其工程管理是一项十分复杂的系统性管理工作，工程管理与房地产工程的建设等各方面都有着极其密切的关系，贯穿于工程建设每一个阶段。若房地产开发项目工程管理所收到的成效较好，有利于提高整个房地产工程的质量。 　　一、房地产管理问题分析 　　由于前些年，房地产企业入门门槛不高，导致了各种民营资本和国企纷纷进入这一行业。所以我国目前房地产开发管理水平整体上不高，平均收益率远低于发达国家。而且时常被曝出质量，工期拖延，得房率不高等诸多问题。由于我国现阶段对房产开发建设过程中的问题还是实行开发商负责制，所以加强房企对房产开发整个过程的管理迫在眉睫。 　　1、忽视市场调研，盲目进行开发 　　一些开发商为了节约成本，往往不做或者只做简单的项目前期市场调研。然后在项目决策阶段要不就