基于系统管理并购企业整合模型探索.docVIP

基于系统管理并购企业整合模型探索 　　内容摘要：在经济全球化和中国经济转型发展的背景下，并购日益成为中国企业快速发展的重要选择。文章以我国并购市场发展背景为出发点，从系统管理视角出发，将并购整合视为一项系统工程，以整合要素体系之间的联系及整合企业与供应链上下游企业的关系为研究重点，总结了企业并购整合的基本原则，剖析了企业战略、人力资源、组织与管理、文化整合等核心要素体系之间的逻辑联系，其次对企业外部整合―供应链整合进行分析，最后综合内外部整合因素构建出基于系统管理视角的并购整合层次框架。 　　关键词：并购 整合要素体系 系统视角 供应链整合 　　中国并购市场发展现状分析 　　20世纪90年代以来，在全球范围内出现了新一轮企业间并购的热潮，全球企业并购规模创历史最高纪录。我国企业并购自1984年开始至今已有近30年的历史，其间经历了3次大的转折，对国内企业并购整合具有里程碑式的意义。第一，1992年社会主义市场经济体制确立，股份制改革加速，产权交易市场得以迅速发展，企业并购无论从规模还是形式上都有了新的突破；第二，2001年中国加入WTO，国内企业结构调整，跨国并购初步发展，为我国企业并购提供了新的发展空间和利润增长平台。第三，2008年华尔街金融危机及2011年欧债危机的爆发致使一些发达国家经济停滞不前，众多中小企业面临资金链趋紧和业绩增长乏力的困境，为中国企业海外并购赢得难得契