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浅议工程项目中设计监理推行 　　【摘要】：工程设计阶段占用的时间虽然短，但是其却在工程项目中处于重要位置。需要指出的是，因为设计变更等因素能对施工进度与质量产生很大的影响，由此可知，工程项目中推行设计监理是非常有必要的。因此，本文重点论述了如何在工程项目中推行设计监理。 　　【关键词】：工程项目；设计监理；推行 　　中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　工程项目设计阶段从项目立项开始到竣工的整个阶段，其占用时间短，但从整个工程项目中却处于重要位置。大量的实践经验表明，因为变更项目设计、延后设计图纸等原因，对施工进度与质量产生很大影响，出现的索赔纠纷的案例到处都是。因此，加强工程项目中的设计监理具有重要的现实意义。 　　 　　一、科学安排监理机构人员 　　因为工程项目设计期的工作主要是脑力劳动，在该阶段，需要选调具有长期从事工程项目设计、项目施工监理人员开展勘察设计方面的监理。特别是结构与建筑方面，都需要从事多年设计工作的、并具有丰富经验的老同志来担任当地审图专家。设计监理工程师既需要具备专门的理论知识与专业知识，又要有丰富的施工、设计等多方面的实践成功经验，为项目设计监理工作正常运转提供技术支持。 　　二、做好设计质量的管理工作 　　1.编订工程项目监理规划，确定施工图设计招评标文件 　　工程项目监理规划明确了设计期监理工作的基本内容与确立监理人员的基本岗位职责，尤其提出该项设计监理工作重难点，具备很强的针对性。 　　此外，还应该确定施工图设计的招标文件与评标文件。根据工程项目建设的基本要求与相关的文件资料，应该切实配合相关建设单位进行全面的勘测并对施工图进行招标。在对具体招标文件审核的进程中，提出相关建议并且大力推荐相关专家组成评标小组开展评标，来协助业主选取恰当的设计单位。在招标文件内应该从专业设计思想出发，提出进一步优化设计的相关建议和改进方案，并且对如何开展限额设计、进行设计估算等相关因素评定设计方案目标，之后再开展和其它项目评分，将商务标置于最后。在标准设计合同内，从实际情况出发，适当增加要求使用限额设计的原则与限额设计的相关指标，来开展设计的基本条款，进一步明确节约成本，降低工程整体投资和设计费，使用激励机制，进一步降低投资奖，扣减部分设计费加以惩戒。 　　 　　2.仔细审核图纸、材料及设备清单 　　工程项目图纸文件审核在设计监理中处于重要位置。根据工程图纸的具体阶段，在每一阶段对工程草图与正式图纸分开审核，而每一个专业比如总图、结构、电气、建筑、给排水，应该由专门的监理人员来进行审核，再和业主进行沟通之后，提出施工图纸的设计要求和对设计文件继续优化的意见和建议，并且定期召开监理例会，进行广泛交流。审核的内容包含审查设计图纸有没有违反工程建设的相关标准，对工程质量、影响、进度以及投资等提出相关的修改意见。与此同时，还应该充分考虑施工条件的相关因素，并进一步落实环保、消防以及节能审核等方面的意见，避免在设计中过多出现遗漏与施工中的出现的设计变更以及现场鉴定的情况，确保将误差减少到最低限度。 　　 　　3.做好工程项目的进度管理工作 　　设计单位应该根据合同中规定的工期进行设计，并且制定科学合理的设计进度规划表，并督促设计单位在特定实际按内编制进度设计计划，并且对提出的设计进度计划实施情况进行审核。工程项目每周都需要召开相关的监理例会，对前一周的设计进度开展检测，对接下来的进度提出明确的要求。检测设计工作实际进展情况，并且和进度计划加以比较。当出现进度有偏差的时候，应该认真分析其中的原因并提出具体的整改措施，督促并检测勘测设计单位进度纠偏措施，并积极落实进度加快策略。此外，还应该针对建设单位制定的进度进行校对，提出具体修改意见后，使其与实际相吻合。 　　 　　4.做好投资管理工作 　　（1）方案阶段投资管理 　　工程设计造价人员需要根据其多年的投资经验，并充分结合已经从事的招标代理与工程监理的具体情况，和适当参考相关工程建设的具体投资情况，对建设单位前一个阶段的投资估算表提出相关的建议，供相关的建设单位进行参考。在设计相关的招投标文件时，要求设计单位能详细、准确制定编制方案概算，将其作为承诺，组成招标文件内重要组成部分，来指导设计人员限额设计。 　　 　　（2）初设以及施工图设计阶段投资管理 　　设计监理人员与施工单位一起，对初步设计与施工图阶段的设计概算一起审核，对设计单位的限额设计指标加以调整，并提出具体落实步骤，并要求相关专业根据限额设计指标来开展设计。如果确实需要突破限额指标应该经过相关方面的审核后一起讨论并协商批准。具体来讲，还需要从以下几个方面出发： 　　首先，对限额设计开展跟踪。对基准费偏离的部分进行全面分析，对限额设计工程量清单为的项目变更需要进行补充；对一定出现的变更，应该提前