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浅论市政工程质量进度以及成本协调管理 　　摘要：质量、进度以及成本作为市政工程施工项目管理的三要素，对于市政工程的整体建设水平也有着重要的影响。本文首先综述了市政工程施工项目管理的特点，进而详细分析了现阶段市政工程施工质量、进度以及成本的协调管理存在的问题，并进一步的提出了解决完善措施。 　　关键词：市政工程；质量；进度；成本； 　　中图分类号：TU99文献标识码： A 　　0引言 　　随着我国城建建设的大规模开展，各种城市基础设施建设项目日益增多，对于市政工程等基础设施建设水平也提出了更高的要求。由于部分市政工程建设施工管理部门在工程管理方面存在不足，导致市政工程建设期间出现了各种问题，特别是由于质量、进度以及成本这三要素的协调管理上存在漏洞，不仅导致市政工程建设项目资金投入利用效率较低，而且还经常出现各种延期完工以及质量缺陷等问题，制约了市政工程项目的正常使用。因此，协调市政工程施工期间的质量、进度以及成本控制，提高项目建设施工质量、经济效益与社会效益，已经成为目前市政工程建设施工管理的主要内容，对于提高市政工程整体建设水平也具有重要的因素。 　　1市政工程项目管理特点分析 　　（1）市政工程施工技术难度大，工程施工质量要求相对较高。由于市政工程施工内容较多，除了市政道路工程以及给排水工程之外，还有较多的热力管道、电力线缆、燃气管道、通讯设施、排污管道以及河道清淤等内容，工程施工的项目多、施工技术复杂，因而对于施工质量控制管理也提出了较高的要求。 　　（2）市政工程施工工期相对较为紧张。由于市政工程建设项目通常在城市内部开展，为了避免对城市日常生活造成长时间的干扰，在市政工程施工管理上，进度计划安排较为紧张，这就要求工程施工管理部门必须实现按照工程工期要求，做好施工组织计划安排。 　　（3）对于市政工程施工建设投入资金的管理要求较高，由于市政工程大多为政府财政投入建设项目，因而市政工程项目建设的社会关注度相对较高，因而要求必须强化市政工程的成本控制管理，提高资金使用效率。 　　（4）市政工程施工过程中的作业影响因素较多。由于市政工程项目施工过程中，会受到天气、材料供应、设备进驻场地以及交通组织等各种因素的影响，因此，施工组织处理不当极易造成市政工程施工的停滞。而且由于城市内部的地下管线较为复杂，如果事先未做好施工调查，也容易受管线的影响造成施工的中断。 　　（5）对于市政工程的文明施工作业要求较高。由于市政工程施工大部分是在人口密集的居住区内部开展，因此为了避免对周边居民生活造成影响， 必须重视市政工程施工作业期间的文明施工管理以及环境保护管理措施。 　　2市政工程质量、进度以及成本协调管理问题分析 　　（1）市政工程施工质量管理问题。对于市政工程施工质量管理，主要存在以下几方面的问题：第一，在市政工程施工期间，未能建立全面有效地质量控制管理措施，导致质量控制管理措施流于形式，缺乏有效的贯彻实施。第二，在市政工程施工过程中，为了降低工程施工成本投入，违反市政工程行业技术规范的要求，偷工减料造成市政工程建设出现各种质量问题。第三，施工作业技术人与能力水平不高，致使市政工程项目建设内容达不到市政工程行业技术标准的要求。 　　（2）工程施工进度管理问题。由于市政工程施工进度会受到施工企业的管理水平、材料供应、机械设备配备、施工作业队伍数量、施工期间的资金投入以及施工期间的环境因素等各方面的因素影响，因而施工进度管理难度较大。部分市政工程施工建设项目在开展作业过程中，未能充分考虑到这些因素的影响，造成施工进度难以按照原计划完成，导致出现工期拖延的情况发生。 　　（3）市政工程施工成本控制管理问题。由于部分市政工程施工管理部门在施工作业期间在材料的采购、机械设备的配备以及施工作业队伍的选择上，安排不合理，导致市政工程施工作业期间材料、机械台班以及人工成本浪费严重，导致工程施工成本不合理的增加。此外，质量管理不善造成的工程返工以及工程施工工期的增加，都会造成工程施工成本的增加。 　　3市政工程质量、进度以及成本协调管理完善策略研究 　　（1）在管理理念上认识到三要素之间的协调统一。市政工程施工质量、进度以及成本控制管理三者是相辅相成，协调统一的关系，如果施工质量不合格造成返工，不仅会造成工期的延误，同时也会导致工程施工成本的增加。因此，在市政工程施工管理上，必须认识到三者之间的平衡关系，按照效益最大化的原则合理的安排施工组织计划，以确保市政工程建设项目高质量、低成本、短周期的完成。 　　（2）强化市政工程施工质量的管理。对于市政工程施工质量管理，应该严格按照设计图纸以及国家相应的行业技术标准规范开展施工作业管理，通过全过程以及全方位的控制管理确保质量控制目标的实现。对于用于市政工程施工的材料，在大规模的投入使用前，必须经过完善的试验