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价值链论文/价值链管理论文/战略管理论文：价值链分析在企业战略管理中的作用摘要：笔者认为，企业在处理各种事务或者举办各类活动时一定要使各个事件之间密切联系；每项事务或者活动一定能或多或少给企业带来一定的价值或者知名度。关键词：价值链 企业战略管理1985年，迈克尔·波特教授出版了他的《竞争优势》一书，提出了“价值链”一词。迈克尔·波特认为企业从事的经济上、技术上有明确界限的各项活动，它们是创造对买方有价值产品的基础，这些相互联系的价值活动共同作用为企业创造利润，形成企业的价值链即是价值活动。在处理企业与顾客和供应商的“三角链接”中以及分析企业的价值活动时，迈克尔·波特比较偏重于单个企业的观点。如何让企业在竞争中取得优势？如何用现代视角解释现代产业链的完整含义，笔者认为，可以概括如下：（1）企业在处理各种事务或者举办各类活动时一定要使各个事件之间密切联系；（2）每项事务或者活动一定能或多或少给企业带来一定的价值或者知名度；（3）处理好“三角链接”的关系对于企业的各项活动尤为重要。在业内，英国学者肯尼斯·西蒙德关于“战略成本管理”一词的定义比较权威：“通过企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提供战略决策所需的信息”。20世纪80年代末90年代初，国际上开始了对“战略成本管理”的研究，在国内，对“战略成本管理”虽然还没有统一的定论，但以发展持续竞争优势为主要目标、企业外