精益生产JIT培训.docVIP

精益生产（JIT）培训 精益生产（JIT）【课程背景】及时制（Just In　Time，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并在欧美的日资企业及当地企业中得以推行，现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为日本化模式，其中，日本生产、流通企业的物流模式对欧美的物流产生了重要影响，近年来，JIT不仅作为一种生产方式，也作为一种物流模式在欧美物流界得到推行。　　JIT指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。JIT生产方式的主要目的是使生产过程中物品（零部件、半成品及制成品）有秩序地流动并且不产生物品库存积压、短缺和浪费。【课程对象】企业中所有高层、中层干部【课程目标】1、了解何为JIT,为什么要在企业推行JIT； 　　　　　　2、了解在中国特色的企业推行JIT的难点和要点； 　　　　　　3、掌握JIT的基础和实施JIT的方法； 　　　　　　4、掌握JIT的重要手段----看板管理； 　　　　　　5、掌握实施JIT常见的问题和解决方法； 　　　　　　6、如何努力使自己成为一名推行JIT的专家。【课程大纲】第一讲：推行JIT的必要性