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建筑企业机电设备安装管理存住问题及对策 　　【摘 要】由于受到多种因素的影响，在建筑企业的机电设备安装和管理过程中，仍然存在很大的问题。本文结合建筑企业机电设备安装的特点及验收标准，分析了我国建筑企业机电设备安装管理中存在的问题，并提出了相应的解决对策。 　　【关键词】建筑企业；机电设备；安装管理；问题；对策 　　近年来，随着我国经济的不断发展，我国建筑事业也取得了极大的成就，这些成就有赖于机电设备安装技术的不断提高与进步。作为一套集建筑材料、采购、档案收集、工程操作和施工管理于一体的动态体系，建筑企业机电设备的安装管理是保证整个建筑施工质量的关键。因此，在施工过程中，我们要把机电设备的安装作为首抓项目，加强对机电设备安装的管理，进一步提高建筑质量，增强整个施工项目的效益。 　　1、建筑企业机电设备安装的特点及验收标准 　　???一事物都有其自身的特点，建筑企业机电设备的安装也不例外，了解和掌握机电设备的安装特点及相关的验收标准，有助于建筑企业更好地改进安装技术，提高建筑工程质量。 　　1.1建筑企业机电安装的特点 　　机电设备的安装有其自身的特点，而建筑企业的机电设备的安装又要结合建筑工程的特点，其复杂性不言而喻。建筑企业的机电安装特点总结下来有三点：第一，涉及知识广。随着我国工业规模的不断扩大，建筑企业的机电安装工程也随之加大，且安装过程涉及新设备、新工艺和新技术等。第二，生命周期长。建筑企业的机电设备安装周期从设备采购开始，再到之后的安装、调试、运行，最后结束于竣工验收。第三，技术含量高。在整个安装过程中，工作人员要边工作边学习新的施工方法和安装技术。 　　1.2机电安装工程的验收标准 　　在实际的机电安装验收过程中，要保障机电设备的安装质量，必须依据国家机关发布的机电设备工程安装标准。具体标准有：必须符合国家现行的施工验收规范；必须符合相关单位的合同规定以及实际文件的要求；要确保整个建筑工程全部完成，没有错项、漏项的发生；建筑施工工艺以及设施配备要满足严格联动负荷调试要求；产生建筑工程生产使用功能和能力中，交工资料要满足归档要求、生产准备工作要满足投产需求；确保环境保护、劳动卫生、设施安全满足建筑使用的要求。 　　2、我国建筑企业机电设备安装管理的问题 　　虽然我国建筑企业的机电设备安装技术有了很大进步，但在电动机质量、成本控制以及管理理念方面仍存在着严重不足，我们应该发现这些局限，改正不足，进而完善工程质量。下面阐述这三个方面的不足。 　　2.1机电设备安装管理过程中的电动机存在的故障 　　对于建筑企业机电设备安装过程中的电动机故障来说，属机械故障和电气故障两种故障最为常见。机械故障最容易被发现，因此也最为普遍；电气故障是由于导电部分的故障引起的，它与电动机自身的质量和维护情况都有很大的关系，所引发的故障类型也不尽相同。 　　2.2安装成本控制方面的不足 　　从整个建筑工程质量的管理来看，我国建筑企业机电设备安装管理中成本控制分工不明确、权责不到位；从工程表面来看，建筑工程的权责是比较明确的，可是由于比较完善的的建筑工程成本控制体系的缺失，很多部门及其相关人员在工程开工后相互推卸责任，使得整个建筑工程缺乏明确的负责人来处理出现的建筑问题。 　　2.3管理理念缺乏创新 　　随着互联网时代的到来，我国的科学技术有了很大的发展，建筑事业中也涌现出许多新工艺和新技术。而在实际的建筑管理工程中，有一些机电设备安装和管理人员没有顺应时代的潮流，而是安于现状，一味固守某些已经过时的观念，重复着某些传统的规章制度。 　　3、建筑企业机电设备安装管理的解决对策 　　想要提高建筑企业机电设备安装和管理的质量，就必须在掌握建筑企业机电设备安装的特点和不足的情况下，以及满足建筑企业机电设备安装的验收标准的前提下，改正发现的问题，才能不断进步。因此，针对建筑企业机电设备安装和管理过程中存在的问题，先提出以下几点建议。 　　3.1合理安排机电设备的安装进度 　　针对建筑企业的机电设备安装和管理，建筑企业应该通过科学的管理方式，根据建筑工程的特点，对机电设备安装过程进行分解，合理安排整个建筑工程的进度。另外，为保障机电设备安装的质量，对大型机电设备安装等建筑进度相对复杂且难以管理的安装过程，除了要满足建筑主体的要求，更重要的是对建筑企业施工装修工程进度的满足，从而科学控制建筑企业机电设备的安装。 　　3.2严格控制建筑企业机电设备安装工程的成本 　　在建筑工程中，机电设备安装成本控制是建筑企业管理极为重要的一环，是体现建筑企业管理水平的重要的因素。企业有关人员必须在保障机电设备安装质量的前提下，根据建筑企业机电设备安装的特点，从根本上实现对安装成本的控制。首先，在建筑项目过程分解阶段，要编制明确、精