考评结果报告.docVIP

佛山市瑞雅装饰材料有限公司 主管级以上管理人员综合考评报告 考评组织 考评任务 考评任务由瑞雅公司雷玉放总经理下达； 考评方法由北京汪中求细节管理咨询公司顾问牛壮余组织设计； 瑞雅公司总经理助理梁寿莲协助组织考评工作； 考评项目包括 员工公众评议（权重分15%）：从领导品行、领导能力、领导业绩、领导合作、领导服务等五个方面进行评议； 领导评议（权重分15%）：从下级品行、下级能力、下级业绩、下级合作、下级服务等五个方面进行评议； 自我评议（权重分15%）：从管理远见、管理绩效、善于放权、倾听反馈、创新精神、个性风格、体力充沛、多元能力等九个方面进行自评； 管理思维能力（权重分40%）：拟写本人《岗位责任制》、拟写《谈工作心态与工作方法》；（原设计演讲能力测评，因评分员出差而取消，将权重分合并入本项中）； 电脑操作（权重分15%）：WORD文字处理软件和EXCEL表格处理软的操作应用水平；产品流程图制作（由车间主管完成）； 考评时间过程 2010年10月16日开始，至2010年10月25日结束，全程10天；得到全体被评议人员的支持与配合； 考评结果 考评总分结果 被考评的12位主管级或备用主管级人员（不含肖生林，未完成）均在基本合格标准以上，已在岗者可正常使用，对备用者需要时可任用； 总评分90分以上者5人：梁寿莲、李兴林、王全生、向建华、苟于文；80分-89分7人：尚天启、吴杰、杨