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大型水电工程企业设备管理信息系统研究与设计 　　[摘 要]对于一个大型水电工程的施工而言，整个施工过程都离不开各类工程设备的支持，通过信息系统对数量庞大的设备进行设备基本资料管理，设备前期管理，设备运行与维护，备件管理，特种设备管理，设备管理人员和维修人员的培训等进行管理，为水电工程企业增强企业竞争力，提高经济效益提供了一种思路及方法。 　　[关键词]水电工程 设备管理 信息系统 研究与设计 　　中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）31-0229-02 　　设备管理信息系统（Plant Management Information System，缩写PMIS）是指通过计算机将设备管理的各种工作要素：设备基本资料管理，设备前期管理，设备运行与维护，备件管理，特种设备管理，设备管理人员和维修人员的培训等 　　纳入一个优化的管理体系中，高效地建立设备整个寿命周期的、完整的基础档案和技术档案，保证设备的正常运行 　　，提高设备的运行效 　　率。同时还需提供整个工程设备经济现状及经济预测功能，为领导层做出相应的设备投资决策提供一定的依据。所以说一个高水平的完整的设备管理信息系统应包括设备一生的基础、技术和经济要素的综合管理。 　　1 系统目标 　　对于一台设备来说，我们可以从不同的角度来看待、管理。从设备本身的角度，可以分为纵向管理（设备的整个寿命周期）、横向管理（静态管理和动态管理）和形式管理（单据、报表等）三个方面来管理，而每一个方面就决定了不同的管理思路和模式。另外从设备的管理者角度，可以分为三个层次，即基层管理者、中层管理者和高层领导者，而对应的是设备的基础管理、技术管理和经济管理三个层次。同样对于这三个层次的管理，不同的侧重点就有不同的管理模式。因此，我们必须仔细分析，确定重点，同时也要注意设备的综合管理，对设备管理进行准确定位，这样才能提高管理水平。 　　因此，应用计算机管理的先进手段，结合国际、国内和自身的先进管理思想，建立高起点、高性能、可扩充的计算机设备全过程的综合管理平台，将设备管理各个方面的工作集成为一个规范化的体系，形成规范???高效的设备管理机制，使设备管理工作在这个规范化的工作平台上去进行高效的组织与实施，保证企业对设备实行科学化管理，提高设备管理工作的效率和现代化程度，从管理技术手段上实现使设备管理水平达到国际同行业先进水平，同时增强企业竞争力，为提高经济效益服务。本系统的工作目标如下： 　　建立知识管理体系，提高设备管理的整体水平。 　　通过计算机建立设备管理的规范化工作体系，将信息和工作流程的规范化，保证企业生产设备管理的标准化、制度化和程序化，保证信息的准确性和工作的高效性，从而建立企业在设备管理方面的知识管理体系，通过计算机实现对设备在整个寿命周期内的有效管理和监督。 　　综合先进的管理思想，进一步提高设备技术管理水平。 　　系统将从以下几个方面，建立设备管理的技术标准体系： 　　（1）系统提供完善的设备前期功能，使企业能对设备的供应厂商、申购、采购、选型、资金计划合同、付款、开箱验收、安装验收乃至保修、索赔实施动态管理。为企业设备资产的投资控制提供有力的帮助。 　　（2）在设备基础体系方面，建立一个可实行规范化管理、可调整、可扩展的设备标准信息平台，支持对设备实施从采购、安装、运行、维护、修理、更新改造直至报废的全过程计算机管理化档案管理，使各级管理人员能始终对设备的总体结构和运行状态了如指掌。 　　（3）在故障管理与分析方面，系统建立完整的故障编码体系，包括故障部位、原因、现象、修理技术方法、修理工时、费用和相应的备件材料清单等。并基于科学与实用化原则，提供基于缺陷、故障、技术事故记录的多方法故障统计和故障原因分析、频率分析、期间故障停机次数分析、线性回归趋势分析等，并为生产控制系统提供故障预报。 　　（4）在设备维修方面，建立故障维修、计划维修、预防维修、可靠性维修、状态维修的综合维修模式，突出预防性维修和状态维修在维修管理中的重要性，提供由被动维修向状态维修过渡的管理方法，解决向现代化管理发展的体系障碍。 　　将确定维修任务计划和维修任务单的编制作为维修管理的核心，建立维修标准项目库，使维修任务与人力资源、生产进程、备件材料采购、自修或委外综合平衡，使维修工作实现可控、合理和费用最省的管理。建立设备维修标准项目专家库，使各类设备的维修工作规范化、标准化，为维修提供依据。 　　以技术管理为基础，实现设备管理的经济管理目标。 　　利用计算机网络系统，采集、处理、存储和使用各类设备、备件工作数据与重要的经济数据，通过科学的数据分析，辅助各级管理部门进行工作计划与管理决策。 　　系统对设备运行及维护成本实施经济管理，