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建筑装饰施工计划对施工管理综合调控重要性问题 　　随着我国社会经济的不断发展，国家相关政府部门加大了对建筑施工企业的扶持力度，我国建筑施工企业也迎来了新的发展浪潮。在日益激烈的市场竞争中，建筑施工企业为占取有利的地位，为企业谋求更大的发展空间，就必须着眼于建筑装饰工程的施工技术管理上。本文将就建筑施工企业如何做好建筑装饰施工技术的优化管理措施做出进一步的讨论和分析，并对做好优化措施提出相应的几点建议和看法。 　　施工计划管理的内容 　　建筑装饰施工过程包括施工准备阶段和施工生产阶段，计划管理的主要内容是指准备阶段，即在施工前对施工过程进行详细的安排部署，创造出有利的施工条件，并完成对最后收尾工作的安排计划。其管理内容包括如下内容：施工计划拟定、施工质量管理、施工技术指导、施工进度计划和计划编制审核。 　　1.施工计划拟定 　　施工之前要了解详细具体的建筑装饰施工项目，把排水、暖通、电气、消防等工程有效结合，使人力、物资、工具、方案等得到科学的安排。 　　2.施工质量管理 　　在限定的时间和环境下，控制好施工环境，管理好施工全过程，对整个施工现场的施工材料、施工操作以及施工设备进行严格的管理工作，贯彻落实“质量第一”的施工原则，使具体的施工活动过程变得有组织、有计划、有秩序，保证施工安全和正常协调的进展。 　　3.施工技术指导 　　加强管理部门对施工活动的指挥和控制，严格控制好施工