厦门海翼集团基于品牌资产评估品牌提升策略.docVIP

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  • 2018-07-08 发布于福建
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厦门海翼集团基于品牌资产评估品牌提升策略.doc

厦门海翼集团基于品牌资产评估品牌提升策略

厦门海翼集团基于品牌资产评估的品牌提升策略第三章海翼集团的品牌现状3.1海翼集团简介3.1,1发展简介厦门海翼集团有限公司(CCRE)是福建省厦门市直管的国有企业集团,其前身是由1993年成立的厦门国有资产投资公司组成,2006年5月份变更为厦门机电集团有限公司,2010年5月份正式的更名为厦门海翼集团有限公司。海翼集团总资产达到250亿元,净资产70亿元,职工1.7万余人,跻身中国企业500强之列。海翼集团自从组建以来,实施资源整合,打造新的发展平台,构筑了商用运输设备制造(汽车、工程机械、专用车、关键零部件)、商用运输设备服务(金融、物流、贸易)、地产以及投资等业务板块,拥有了包括厦门金龙汽车集团股份有限公司、厦门厦工机械股份有限公司两个上市公司在内的控参股企业达20多家。海翼集团的主业突出,各业务板块之间能功性强,充分的发挥了相互支撑的协同效应,形成了科学、健康、持续的发展格局。 3.1.2业务现状海翼集团主要致力于商用运输设备行业的发展,特别是汽车产业链和工程机械的发展。在总体规划用地面积达到1542万平方米的厦门市机械工业集中区内,己形成了以金龙和厦工为龙头,以结构件、液压件、薄板件、发动机、底盘、车架等上百家零部件企业作为配套的完整的工程机械和汽车产业链,成为了海峡西岸经济特区规模宏伟的工程机械和汽车生产与出口基地。海翼集团的业务横跨了整个商用运输设备上下游产业,从零部

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