外资并购国际政治经济学分析以可口可乐收购汇源为例.docVIP

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  • 2018-07-08 发布于福建
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外资并购国际政治经济学分析以可口可乐收购汇源为例.doc

外资并购国际政治经济学分析以可口可乐收购汇源为例

HYPERLINK 26/D/Thesis_Y1741260.aspx \t _blank 外资并购的国际政治经济学分析——以可口可乐收购汇源为例第三章外资并购对东道国利益和制度的影响2008年9月3日可口可乐公司和中国汇源果汁集团有限公司在香港共同签署收购要约,可口可乐公司全资附属公司荷银融资亚洲有限公司(AtlanticIndustries)将代表可口可乐公司(在开曼群岛注册成立的获豁免有限公司)计划以现金方式收购中国汇源果汁集团有限公司全部已发行股份及全部未行使可换股债券,约合24亿美元。这是汇源公司上市市值的三倍,这也是迄今为止外国食业收购中国企业出价最高的一案。收购消息引发各界热烈讨论,围绕可口可乐收购汇源形成了两大阵营:一方坚决反对可口可乐收购汇源,认为外资并购国内行业龙头,侵吞国内知名品牌会危害国家经济利益。这个阵营围绕保护民族品牌和防止市场垄断展开了激烈的辩论,并举出了在感光材料,日用消费品领域,中国知名品牌乐凯,中华牙膏、美加净等被跨国公司收入囊中后品牌没落的实例。另一方则支持可口可乐收购汇源,认为是正常的市场行为,并购有利于中国本土企业走向国际市场,可以更加有效地发挥市场机制的作用。反对方凶为有具体的中国民族品牌被外资收购后的悲惨命运,在舆论界占据了上风。根据新浪网发起的投票调查,有八成网民反对可口可乐收购汇源。2009年3月18日,商务部就可口可乐公司收购中

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