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中国移动适应三网融合的发展战略 第二章中国移动公司发展战略及存在的问题 第一节中国移动公司简介 -、公司的历史演变 (一)公司的建立 1．建立背景 建国以来，中国电信业的改革成果显著并取得了傲人的成绩，成为国民经济 的支柱型产业。目前，我国通信业务用户数居全球首位。回顾中国移动的历史， 是随着通信业的发展进程建立的。1998年年初，根据党的十五大精神和国务院的 部署，通信行业推行政企分开，邮电分营。3月，国务院在原邮电部和电子部的 基础上组建信息产业部，十年间，中国电信业进行了多次重要改革，有拆分也有 合并(见下图2．1)，电信业的变革可谓翻天覆地，电信技术发展迅速。1999年 2月，中国电信改革方案通过国务院批准，开始了大规模的拆分重组。以原中国 电信移动通信资产剥离为基础，2000年4月20日，根据国家关于电信体制改革 的部署和要求，中国移动通信集团公司正式成立并于5月16日正式挂牌，成为通 信业的国有骨干企业。(见下图2．2) 2．公司简介 中国移动通信集团公司是以GSM(GPRS)、TD—SCDMA、TD-LTE为网络基础的 移动通信运营商，简称“中国移动”，英文简称China Mobile。性质为上市央企。 注册资本3000亿元人民币，经营范围为全通信行业，年营业额107647．3百万美 元(2014年数据统计)，总部设立于北京，是世界500强之一(2014年居第55 位)。中国移动的企业文化丰富，由核心价值观、企业使命(创无限通信世界、 做信息社会栋梁)和企业愿景(成为卓越品质的创造者)组成。“全球通”、“动 感地带”和“神州行”是其知名业务品牌。目前董事长奚国华先生，总裁李跃先 生。服务电话为10086。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团 有限公司，中国移动有限公司由其控股，下设的全资子公司①遍及国内31个省，， 包括香港特别行政区，并在香港和纽约上市。各省子公司下辖全资子公司“中移 通信技术工程有限公司”。中国移动通信集团公司的全资子公司还包括于2008 年5月23日并入集团的中国铁通集团有限公司，保持相对独立运营。2007年成 立的海外子公司“CMPak②”是中国移动的巴基斯坦子公司，中文名“辛姆巴科公 司”。 (二)公司的发展历史 1．公司成立前(1987年叫000年) 1987年，国内首个模拟移动电话通信网在广东开通。1993年到1996年，经 历了很多重要事件，包括：第一个数字移动电话通信网在浙江开通，数字电话(GSM) 运行，移动电话开通了国内和国际漫游，国家成立邮电部移动通信局。之后，中 国电信(香港)有限公司于1997年成立，分别在纽约和香港挂牌上市，后来更名 为中国移动(香港)有限公司。从1999年开始，国家开始实施移动通信分营。 2．公司成立后(2000年—2008年) 2000年4月20日，中国移动通信集团公司正式成立。至年底，交换容量已 超1亿户。在公司成立后的短短几年中，中国移动经历了强势发展阶段，积极拓 展国内外市场，稳居国内电信行业的霸主地位。2004年，公司资产净达2331．6100 亿元人民币，纯利润达420．04亿元人民币。2007年美国《财富》杂志全球500 强企业排行榜中，中国移动由上一年度的第202位迅速攀升到第180位，并以市 值17873亿港元成为香港市值最大的公司。在国内以惊人速度发展的同时，中国 移动积极面向海外拓展市场。2007年，中国移动成功收购CMPak的前身，Paktel。 Paktel当时是巴基斯坦移动最小的GSM运营商，用户低于150万。同年2月，中 国移动收购了Paktel公司80％以上的股份；2007年5月，收购全部股份，正式更 名“CMPak”。一年之后的2008年3月，“CMPak”就推出了独立品牌，2009年3 月，“CMPak”公司已拥有500多万的用户。三年后，“CMPak”公司己拥有上千 万户，用户增速惊人。 3．电信运营商重组后(2008年叫014年) 2008年是国内电信业的变革之年。3G牌照发放后，电信用户数增加迅猛。重 组后的中国电信业，由中国移动、中国联通、中国电信三大运营商分割掌控市场， 三家运营商在资产规模上接近，但在电信业务间的差距却在继续扩大(见下图 2．3)。中国移动通过扩大市场占有率和规模成本使其在行业内的优势加速扩大， 一家独大的局面在2008年上半年加剧，优势明显。2008年，中国移动用户总数 超过4．57亿户，增长23．8％(超过2007年的22．6％)，年净增用户8791．1万户， 月均增用户730万户。农村“低ARPU值①、低MOU值@、低成本”策略见效，用户 市场份额逐渐稳步上升。用户快速增长带来了规模经济。同时，运营商运营的成 本下降，基站和用户均增多，接通率达到99％以上。整体看来，中