管理会计教案 十一章作法(免费).pptVIP

例1：大众公司11月生产产品500件，耗用材料3200千克，材料单价为0.95元/千克。已知材料的单位标准成本为6元，即每件产品标准耗材料6千克，每千克材料1元。本月实际使用人工工时1200小时，支付工资5040元，直接人工的标准成本为10元一件，即每件产品的标准工时为2.5小时，标准工资率为4元/小时。本月实际发生变动制造费用2640元，变动制造费用的标准成本为5元一件，每件产品的标准工时为2.5小时，标准的变动制造费用分配率为2元/小时。本月发生固定制造费用1480元，企业预计产量600件，固定制造费用预算数为1500元。企业11月生产的产品全部入库，没有在产品，并以30元的价格出售。采用直接处理法。 例2：张三是某企业的总裁，此企业采用了分权管理的模式。小型部件责任中心由李四负责，其生产的部件供应给王五负责的电动机分部。这些部件也可以供应给其它制造商或批发商。有一天，王五向张三投诉：我们分部的生产能力只利用了70%，上周，我收到了一份订单，要求订购买10000件产品，价格是每件30元。此类电动机生产成本如下 如果我们接受订单，每件产品将损失1元。这种情况与转移价格相关，据我所知，这部件的实际成本为5元，所以我向李四提出一个更合理的转移价格6.5元。但是李四拒绝此项提议。我想为了这个订单，李四应当作出让步。这样我可以使我的分部