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核心竞争力是煤炭 HYPERLINK /company/ 企业获得长期稳定竞争优势的基础，核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续 HYPERLINK /fazhan/ 发展的竞争优势。 　　核心竞争力是煤炭企业获得长期稳定竞争优势的基础，核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。在煤炭竞争环境日益复杂化的今天，煤炭企业面对的是一个开放的市场，要想在竞争中保持较强的长期优势，就应该注重分析企业的竞争能力，以谋求企业的长远发展。 　　关键词:煤炭市场可持续发展；煤炭企业；核心竞争力 　　一、煤炭行业运行状况 　　1.煤炭行业在国民 HYPERLINK /Economic/ 经济中的地位 　　相对于石油和天然气，煤炭在我国既具有储量优势，又具有成本优势，且分布也最广泛，因此在可预见的未来，煤炭仍将是我国的主要能源和重要的战略物资。尽管煤炭在能源结构中的比例呈不断下降的趋势，但煤炭 HYPERLINK /gongxue/ 工业在国民经济中的基础地位，将是长期的和稳固的。 　　2.煤炭行业如何应对现有能源 　　节约资源和能源是实现煤炭工业可持续发展的必然要求。节能工作重点主要包括：一是加大煤炭开采方法和生产工艺改革，实施规模化集中生产，降低煤炭产品单耗。根据资源条件，加大露天开采比例，建设高产高效矿井，实现集约