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关于中国电信战略转型的内部审计 1绪论 1．1本文的研究背景 1．1．1中国电信集团公司及转型概况 中国电信集团公司作为中国最大的综合信息服务提供商，拥有全球第一大固话 网络和中文信息网，覆盖全国城乡、通达世界各地，交换、传输网络和业务承载平 台通达全球，成员单位遍布全国的31个省级企业，在全国范围内经营电信业务。 中国电信集团公司注册资本2220亿元人民币，目前主要经营国内、国际各类固定 电信网络与设施，包含本地无线环路；基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体 通信与信息服务；进行国际电信业务对外结算以及与通讯及信息业务相关的系统集 成、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、出版、设备生产销售和进出口、设计 施工等业务。 中国电信，最初被称为“中国邮电电信总局。1998年，邮政、电信分营，开 始专注于电信运营。1999年，中国电信的寻呼、卫星和移动业务被剥离出去。2000 年5月17日，中国电信集团公司正式挂牌，下设31个全资省级企业、6个控股和 参股企业、5个直属单位。集团公司与各省级企业是既以资本为纽带、又以网络和 业务为纽带的母子公司关系。2001年，中国电信被再次重组，进行了南北分拆。 2002年5月，新的中国电信集团公司重新正式挂牌成立。 中国电信集团公司于2002年9月完成了对上海、江苏、浙江、广东四省(市) 电信业务资产的重组改制，成立了中国电信股份有限公司，并于当年