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- 2018-07-08 发布于湖北
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成都尚都商业管理有限责任公司 2008《方针目标》 公司方针 诚信树德 勤和树人 创新高效 服务领先 激活市场 铸就品牌 公司目标 确保租金收入1000万元; 商场销售额突破15亿元; 重大安全事故为“0”; 服务质量满意率75% 招商服务 落实公司2008年扶持政策,确保本年度租 金收入2000万元。 招商部储备足够的客户资源,实现招商补位率达到10%,总体出租率95%。 加强招商专员业务技能和技巧培训,提高品牌招商成功率。 确定品牌招商工作方向和目标,突出“品牌商场”优势。 招商服务 坚持“走出去、请进来”的招商服务理念,在本 年度时间内,确保9—11楼圆满招商,使招商 落位率达到70%以上,租金收入达到150万元 以上。 引入公众熟知的品牌,有助于市场稳定和提升 商场知名度。知名品牌引入确保10个以上。 利用7、8月份招商旺季,进行商铺调整和补 位招商。 招商服务 力争在3月初完成餐厅招商,以及方案 审定,争取4月初投入运营。 完成13F仓库招商70%,确保租金收入 50万元 市场营运与管理 业态调整 全场批发客户数量占商铺总数的2/3以上 对策与措施 针对1-2楼经营业态进行局部调整。 完善业态配套,针对目前业
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