某农机有限责任公司班组管理改善对策建议毕业设计.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1摘要班组是企业管理的最基层组织，是企业的细胞，是企业从事生产经营活动的最基本单位，企业的各项管理工作，如企业的经济技术指标，要在班组的生产经营过程中完成；企业的各项规章制度、技术标准、工艺设备与工具管理等都要通过班组贯彻执行；原始记录、各种数据和信息资料要靠班组提供；岗位责任制的实施，安全、环保目标的实施要靠班组来组织；企业的文化建设要在班组中得以落实等等，班组开展的各类管理活动，都与企业的方针、目标及重点工作相联系，充分体现了人人爱岗位，人人爱企业的精神，由于班组开展的各项治理活动中形式多样又非常灵活，给人们一种浓厚的、真切的、布满生气和活力的感受，因而企业管理的工作落脚点在班组，改善班组管理中存在的问题、做好班组管理对企业具有重要意义。本文共分六章，第一章为引言，分三部分介绍了论文研究对象的提出、研究的目的和方法以及研究的意义；第二章介绍了有关班组管理理论的综述，共分三节，分别介绍了有关班组管理的涵义、内容以及班组管理的新发展；第三章介绍的是凌海市华跃农机有限责任公司的概况，共分三节，分别介绍了凌海市华跃农机有限责任公司的历史沿革、现状和存在的问题；第四章分五节，介绍了凌海市华跃农机有限责任公司班组管理上存在的问题；第五章介绍了凌海市华跃农机有限责任公司改善班组管理的对策建议；第六章为结束