- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司新员工学习总结工作报告
公司新员工学习总结工作报告 公司新员工学习总结工作报告 一、学习与工作内容: 1、完成pr务预警接受对象界面增加定位功能(1)。 2、完成pr送邮件时记录邮件发送历史,并可以在信息中心的已发送节点显示。 3、完成pr发送邮件界面提供查询功能(暂未实现工具栏功能)。 4、完成pt039637 gui客户端系统设置模块下面的“系统使用状况”功能,无法授权。 5、完成pt040438补丁管理工具中无法显示模块。 6、完成pt039658数量精度与单价精度不能批改。 二、学习工作收获 1、项目任务看似简单,由于要自己完全动手开发完成,要发挥自己主观能动,比较具有挑战性。 2、对客户端、中间层、数据访问的组件间调用更加熟练了。 三、心得体会 1、模仿现有代码,遵守编码规范。在对vb完全没有系统学习过的情况下进行开发,重要的就是通过有选择的阅读别人代码,学习,然后自己实现想法。这也是一种学习方法吧。因为语言之间不同的是语言,相通的是编程的思想,有了一门语言的扎实功底,对编程的模式、常用问题解决方法了解,具体语言真的不是任何问题。 2、面向对象思想无处不在,vb虽然是一种面向过程的语言,但是k/3代码在整个设计上、在实现上处处体现这种思想,看见了封装、多态的实现方法。 3、在系统中增加新功能,如何使新增的代码不会对其它模块产生引响,这一方面取决于当初对开发框架的设计,另一方面取决于程序员实现时的手段。我在开发过程中发现有些功能的调用在加入新功能后需要进行选择,于是采用适配器的思想进行处理。 4、严格按照需求开发,不明白的及时与需求沟通。评价开发是否正确的唯一标准不是开发者的想象,而是用户的需求。 四、改进措施 1、对于补丁的制作要学会看提单反馈情况,因为提单反馈中对补丁从提单到移交开发过程的处理有详细的描述,能够帮助理解补丁的出现原因。。 2、多学习、多思考、多总结。 五、下周工作计划: 1、按照dmp平台中分配的任务进行 一、 近阶段的学习收获 1. 了解公司的发展历史以及企业文化; 公司成立于1993年,历史悠久,是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。 “追求专业,专注细节”是本公司持之以恒的产品目标,从生产车间的普通员工工作的熟练度以及认真态度中,我可以看到企业的文化精神。让我深深的感触到:简单的事情坚持做就是不简单,平凡的事情认真做就是不平凡。我觉得“坚持”和“认真”正是我们新员工所需要的工作态度。 2. 了解公司的组织结构及人员配置; 通过组织机构图及公司的联系表,了解到公司的组织结构及各部门的负责人及相关的人员配置结构。进入公司以后,从工作到学习,都得到了很多同事的帮助,尤其是我部门经理付经理,他总是耐心的给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅**、后勤部徐**,在 工作上都给予我很多支持,帮助我快速投入工作。质量科检验员李**、库房主管龚**服,库房管理员陈*、生产车间操作员等在我的近阶段学习上都给予我很大帮助。从陌生到熟悉的过程中,我深深的感受到了二工人的热情和善良,这也是我们新员工应该传承及发扬的精神。 3.学习各产品系列知识; 通过近阶段的学习我已经初步掌握了产品的类别、结构、特点、规格型号、技术参数以及部分原材料; 4.进入车间内实习,提高了实际动手能力 通过进入车间内实习主要掌握了各车间的基本工作、产品主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。嘉定工厂内配置有四个生产车间,综合车间主要生产按钮la39-e(f、g)系列、指示灯ad16系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂鸣器系列;一楼二车间主要生产电流互感器,二楼两个车间主要生产控制继电器zy/dy系列及控制箱系列;产品的实际组装现已实际操作的有:la39-e、f、g按纽、指示灯、警示灯的部分组装及焊接、微动开关的部分组装. 了解了库房的配置使用状况以及物资的分类及存放。 5.解公司的管理流程 通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程(生产、检验及库房管理流程)。 6.质量管理体系、ccc等体系运行的学习 通过参阅公司的质量手册及程序文件,以及ccc文件了解公司质量体系的运行状况。并了解了ccc中国国家强制产品认证及iso14000环境体系的认证流程。 二、本公司的优势总结 1.公司的管理制度较完善,管理成熟,稳定模式化,管理流程处于良性循环,无严重影响公司发展的因素; 2.人力资源充足,岗位配置合理,各部门分工较明确,工 作中积极配合,部门负责人各司其职,认真负责,员工爱岗敬业,工作态度积极,各项工作顺利完成,保证了公司的稳定性
您可能关注的文档
最近下载
- 四年级语文下册《铁杵成针》导学案教案教学设计集体备课.doc VIP
- 幼儿通识性知识大赛考试总题库-上(单选题部分).docx VIP
- 3 桂花雨 教案 2025-2026学年五年级语文上册 统编版.docx VIP
- 梅毒血清学检测的操作规范课件.ppt VIP
- 《无损检测》射线检测课件.pptx VIP
- 4 珍珠鸟 教案 2025-2026学年五年级语文上册 统编版.docx VIP
- 《桂枝香·金陵怀古》ppt课件(21页).ppt VIP
- 2025至2030中国衣架行业市场深度研究与战略咨询分析报告.docx
- 2025年重庆一中中考数学三模试卷(含答案).pdf VIP
- 2021年重庆一中中考数学诊断试卷.pdf VIP
文档评论(0)