quot;5S+Pquot;管理法在医院手术器械管理中应用.docVIP

? 员远源· 临床合理用药 圆园员猿 年 员圆 月第 远 卷第 员圆 期中摇 悦澡蚤灶 允 燥枣 悦造蚤灶蚤糟葬造 砸葬贼蚤燥灶葬造 阅则怎早 哉泽藻， 藻糟藻皂遭藻则 圆园员猿， 燥造郾 远 晕燥郾 员圆月 阅 灾?临床监护· 缘 杂 垣 孕 管理法在医院手术器械管理中的应用 秦伟红 摇 摇 【 关键词】 手术室； 术器械； 理； 应室 摇 手 管 供【 中图分类号】 砸 员怨苑援 猿圆猿摇 【 文献标识码】 月摇 【 文章编号】 员远苑源 原 猿圆怨远 圆园员猿）圆月 原 园员远源 原 园圆 摇 摇 摇 （ 员摇 摇 由于新的卫生规范和要求的出台， 手术器械的清洗、 养 保 流通 、 中转记录， 保证器械无缺失， 包装无破损。加强制度化管 和消毒灭菌都逐步要求集中由消毒供应中心管理， 这也是人们 理， 续保持整洁的器械存储、 输的环境； 缘 ）素养 杂匀陨栽鄄 持 运 （ （对高质量医疗条件需求的提高的必然趋势； 若集中管理手术器 杂哉运耘） 每位工作人员养成良好的习惯， ： 并按照制度完成工作， 械的 清 洗 、 消毒质量不过关， 将直接影响到患者的就医安全， 还 积极主动保持器械的卫生和完整性； 加强职业化的培训， 提高 会导致患者之间， 者与医护工作之间产生交叉感染［员］； 小 患 袁 护理人员职业化的工作技能； 增强员工服务意识， 责任感、 力 压玲等［圆］通过一体化管理法有效提高手术器械使用质量， 减少 感、 迫感； 管理质量转化为定量指标， 紧 把 根据完成情况， 立 建院内感染的发生率； 也有医者引入先进的流程管理方法 远? 奖惩制度， 以奖励为主； 在强化质量和责任意识的同时， 加强不 提炼重点质量因素［猿］， 中解决； 然 员园杂 理理念是很完 集 虽 管 同环节人员之间的沟通， 建立融洽的器械流通渠道， 保证部门 整的手术器械管理方法［源］， 但在实际管理应用过程中还需进 高效运转。 一步细化和调整； 结合我院实际， 医院供应室采用一种新的 圆摇 手术室与供应室一体化清洗流程 缘 杂 垣 孕 管理法， 实践表明见效显著， 现将实践过程介绍如下。 合理和高效管理流程是手术器械高效安全运转的关键。 员 摇 理论与方法 现在全国各地医院纷纷创造条件， 将手术器械由消毒供应 由手术室和供应室协作完成器械的清洗工作。基本流程为： 术后初清 洁—回 收—清 点—运 输—分 类—清 洗 预 处 理—清 洗— 中心统一管理、 范处理。消毒供应中心全天 圆源澡 开放， 天 规 每 漂洗—保养—清洗效果检测。手术室主要负责器械的术后初 要对大量污染手术器械、 敷料等进行回收规范处理。我医院近 清洁和清点回收交接环节的工作， 供应室主要负责器械的回收 几年来的手术大量增加， 供应中心繁重的工作， 将对手术器械 交接、 湿、 输、 类、 洗 预 处 理、 洗、 洗、 养、 洗 效 保 运 分 清 清 漂 保 清的质量带来风险， 合适的管理方法才能使消毒供应中心的功能 果检测等环节的工作。该清洗流程分工明确，解除了手术护 发挥到最佳。 士非护理性劳动， 也起到了净化手术室环境的作用； 更重要的 应用于汽车制造业中的 缘杂 理方法能提高工作效率， 管 是， 器械清洗工作交与供应室的专业人员完成， 器械的清洗质 很好保证质 量， 使工作环境整洁有序 ［缘］ 。考 虑 以 缘 杂 理 法 管量和维护措施都得到了保证。简化流程如图 员。 为基础， 用到供应中心器械管理系统中。 缘杂 理法主要 应 管 手术器械一体化管理存在一个必然的问题， 由于清洗流程 包括以下 缘 大理论：员）整理 杂耘陨砸陨） 将工作场所的任何物品 （ （ ： 明显加长， 大量的器械因为要运转、 处理、 洗、 装等， 留 预 清 包 停区分为有必要和没有必要的， 除了有必要的留下来， 其他的都 在流通转运过程中， 原数量规模的器械无法满足一体化消毒管 消除掉。根据手术器械的属性情况进行分类编码， 回收来的器 理的要求。为了严格执行消毒规范， 确保消毒灭菌质量， 对 绝械中， 使用过的一次性器械要按照规范处理， 禁止再次流通到 保证患者的安全， 须将基础手术器械数量增加 圆 耀 猿 倍进行 必手术室； 生质量过期的器械及器械包及时清理， 卫 重新消毒整 周转； 同时， 充分利用消毒供应室的人力资源和充足的设备条 理； 损坏或存在使用质量隐患的器械及时清理处理， 重新维修， 件， 有效地解决器械的供需矛盾， 保证手术器械的清洗和消毒 验证合格后入库；圆） 顿 杂耘陨栽韵晕） 把留下来的必要用的器 （ 整（ ： 灭菌质量。 械依规定位置摆放， 并放置整齐加以标识。对手术室的器械进 行分类回收， 殊设备器械要进行分类清洗