医院建筑优化设计管理的程序任务.docVIP

一、医院建筑优化设计管理的程序任务因医院建筑的功能多、系统多，所有优化设计管理的程序任务要从优化设计的质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理及组织与协调等六个方面进行管理。（一）质量控制1. 确定项目质量的要求和标准要确定项目质量的要求和标准，满足设计质监部门质量评定标准和要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估文件，作为方案设计优化任务书的一部分；2. 研究设计文件研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出，对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续；3. 审核文件审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见；若有必要，组织有关专家对结构方案进行分析、论证，以确定施工的可行性、结构的可靠性，进一步降低建造成本；4. 审核系统设计对常规设备系统的技术进行分析，并提出改进意见；审核有关水、电、气等系统设计与有关市政工程规范、地块市政条件是否相符合，争取获得市有关部门审查通过；5. 审核施工图?审核施工图设计是否有足够的深度，是否满足可施工性的要求，以确保施工进度计划的顺利进行；会同有关部门对设计文件进行审核，必要时组织会议或专家论证；（二）投资控制1. 论证总投资在可行性研究的基础上，进一步进行项目总投资目标的分析、论证；根据方案设计，审核项目总投资