他认为『工作保障』
Introduction 本書介紹羅益強先生如何從畢業後因不忍離開家中雙親出國留學而留在家鄉擔任中學物理教師,卻又因緣際會踏入高雄 Philips 建元廠擔任作基層的工程師。 七年後因為優異的做事與管理能力而擔任總經理,並且持續培養本地人才。 1985年成為 Philips 首位本國籍副總裁,其間透過自動化與技術升級帶領台灣 Philips 度過許多危機。 1986年說服 Philips 成為政府以外台積電最大股東。(乃 Philips 有史以來最成功的投資) 1991年台灣 Philips 獲日本戴明獎。 1996年升任全球電子組件部總裁,赴荷蘭總部工作。 How can we live without Y.C. Lo We cannot live without a Paradigm以人為本的管理哲學:在股東、客戶、員工、社會之間找到平衡點,形成正向的良性循環。 Without Y.C. Taiwan won`t have TSMC因為 Y.C.過去的卓越領導能力以及強力推薦Philips 才決定投資連台塑、裕隆等本土企業不敢投資的TSMC Without Y.C. Taiwan maybe won`t have AUO現在公司裡頭許多中高階經理人皆是 Philips 出身(H.B.、H.L.、Hyper, etc.),因為過去 Philips 致力於培養本土優秀人
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