第十篇 责任会计.pptVIP

第十章　责任会计 一、责任会计概述 二、责任中心 三、内部转移价格 第一节 责任会计概述 一、责任会计的含义 责任会计是管理会计的一个子系统。它是在分权管理的条件下，为适应企业内部经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对各责任单位的经济业务进行规划、控制，以实现业绩考核与评价的一整套内部会计控制制度，是把会计资料同各级有关责任单位紧密联系起来的信息控制系统。 二、责任会计的产生与发展 （一）分权制与责任会计 所谓分权制， 就是将生产经营决策权在不同层次的管理人员之间进行适当划分，同时将决策权随同相应的经济责任下放给不同层次的管理人员，使其都能对日常的经营活动作出及时有效的决策，以便迅速适应市场的变化。 分权制的优点 反应更迅速 合理利用管理部门时间 分解复杂问题 有利于锻炼、评价和激励具体部门的经理人员 分权制的缺点 具体部门的决策可能与公司整体利益不一致 三、责任会计的基本内容 1、合理划分责任中心 2、正确编制责任预算 3、建立和健全信息跟踪与报告系统 4、及时进行反馈控制 5、正确评价和考核实际业绩 6、合理制订内部转移价格 四、责任会计制度应遵循原则: 1、责权利相结合原则 2、目标一致原则 3、可控性原则 4、激励性原则 5、反馈原则 第二节 责任中心 一、责任中心的含义与特征 1、责任中心是指承担一定经济责任，并拥有相应管理 权限和享受相