大型商业地产项目顶级策划模式完整版).doc

- PAGE 1 - 公司投资商业地产项目策划形式九江新地产公司郑志刚商业项目前期策划一、市场调研分析1、宏观市场分析　　2、区域市场分析　　3、客户分析　　4、消费者分析5、竞争对手分析　　6、SWOT分析　　　 7、未来商业预测分析二、定位分析的1、战略性总体定位　　　　2、商业定位三、规划设计建议1、市场依据　　　　2、规划设计理念　　　　3、市场总体形象4、规划概念设计　　5、环境景观概念设计　　6、建筑产品概念设计四、业态组合规划五、经济分析1、指标预算　　　2、分析评估策划第一步商业项目市场研究分析一、宏观市场分析1、行业环境　　2、城市规划　　3、政策法规　　4、宏观环境二、区域市场分析1、本市商业环境　　　　　　2、区域商业环境　3、商圈分析（城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围）三、客户分析1、经营范围分析　2、投资动向分析　3、经营状况分析　4、客户需求分析四、消费者分析1、消费结构研究　　　　　2、消费水平研究五、竞争对手分析1、竞争对手情况　　　　 2、竞争项目情况六、未来商业预测分析略七、SWOT分析热，像火一般的热。中国房地产在经历市场洗牌的阵痛后，投资者纷纷撤换赢利轨道，从住宅的直销模式快速转向商业地产的“传销