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浙江大学17春16秋浙大《项目管理》在线作业 一、单选题（共 12 道试题，共 24 分。） 1. 预先找出项目目标的干扰因素，预先控制中间结果对计划目标的偏离，以保证项目目标的实现，称为（ ） A. 被动控制 B. 事后控制 C. 主动控制 D. 反馈控制 正确答案： 2. 以承包商提供的劳务数量清单和单价表为计算价款的依据的合同（ ） A. 总价合同 B. 单价合同 C. 计量估价合同 D. 成本加酬金合同 正确答案： 3. 项目是指在一定约束条件下，具有（ ）的一次性任务。 A. 重要意义 B. 特定目标 C. 关键问题 D. 共同特征 正确答案： 4. 范围规划始于（ ） A. 输入 B. 输出 C. 工具和技术 正确答案： 5. 将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具是（ ） A. 项目WBS图 B. 责任分配矩阵 C. 项目目标范围分解 D. 项目结构分解 正确答案： 6. 项目范围的核实应当由谁来执行（ ） A. 决策者 B. 发起者 C. 实施者 D. 所有关键的项目利益相关者 正确答案： 7. 项目管理是指（ ） A. 就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 B. 是指在项目的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断做出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态，产生最佳的效果。 C. 是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标，在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标 D. 作业管理。 正确答案： 8. 项目最主要的特征是（ ） A. 单件性 B. 特定性 C. 系统性 D. 多样性 正确答案： 9. 在一定条件下，对未来风险事件发生可能性大小的一种主观相信程度的度量，是（ ） A. 风险度 B. 变异系数 C. 客观概率 D. 主观概率 正确答案： 10. 人力资源，简单地说，是指（ ） A. 能够承担脑力劳动的人们的总称 B. 能够承担体力劳动的人们的总称 C. 能够承担脑力劳动或体力劳动的人们的总称 D. 人 正确答案： 11. WBS最常见的形式是六级别（层次）的关联结构，其中（ ）是WBS中的一个关键级别。 A. 单体项目 B. 项目任务 C. 作业层 D. 工作包 正确答案： 12. 以下不属于工程项目实施控制主体的是（ ） A. 工程项目组织者 B. 工程项目承包方 C. 工程项目质监方 D. 工程项目监理方 正确答案： 浙大《项目管理》在线作业 二、多选题（共 30 道试题，共 60 分。） 1. 现行的工程项目建设程序与计划体制下的建设程序相比，最大的变化是（ ） A. 在项目决策阶段增加了咨询评估制度 B. 实行了工程建设监理制 C. 实行了项目法人责任制 D. 实行工程项目招投标制。 正确答案： 2. 选用进度计划方法主要考虑哪些因素（ ） A. 项目的规模大小 B. 项目的复杂承担 C. 项目的紧急性 D. 对项目整体掌握的程度 E. 有无相应的技术力量和设备 正确答案： 3. 项目的特点有哪些？（ ） A. 独特性 B. 一次性 C. 风险性 D. 资源耗费 E. 长远性 正确答案： 4. 为了建造有效项目团队，必须具备的因素（ ） A. 职业激励的工作氛围 B. 单独解决问题 C. 优秀的项目领导 D. 称职的人员 E. 稳定的工作环境 正确答案： 5. 项目WBS图是（ ） A. 项目结构分解的工具 B. 是一个分级的树型结构 C. 是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 D. 能把各项目单元在项目中的地位与构成直观地表示出来 正确答案： 6. 项目管理的组织结构形式主要包括（ ） A. 项目式 B. 职能式 C. 公司式 D. 矩阵式 正确答案： 7. 项目生命周期可以由（ ）阶段组成 A. 概念 B. 设计 C. 实施 D. 收尾 正确答案： 8. 项目风险应对的方法（ ） A. 回避 B. 转移 C. 预防风险 D. 缓解 E. 接受 正确答案： 9. 网络的时间计算主要包括（ ） A. 作业时间 B. 节点时间 C. 活动时间的计算 D. 时差和关键路线 正确答案： 10. 下面三句话常被用来描述矩阵式组织环境，请选出错误的说法。（ ） A. 矩阵式项目组织能够更充分地使用人员 B. 项目经理和部门经理必须就谁占主导地位达成一致意见 C. 在矩阵式组织中，做决策需要不断地权衡时间、成本、技术风险及不确定因素等 D. ABC三种说法都错误 E. ABC三种说法都正确 正确答案： 1