华中大区2012终端品牌设拓展规划.pptVIP

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  • 2018-07-11 发布于浙江
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华中大区2012终端品牌设拓展规划

华中大区企划部 201202 销售样板店建设 药线连锁深度合作 店头户外包装 店内陈列包装 胶原样板店建设 “养生堂”目品牌的建设,强化“内服美容系列”、“成长快乐系列”两个品类 大多数品牌投入的目标受众是潜在消费者;只有终端品牌建设的目标是直接消费者; 终端品牌建设的好坏会直接影响到终端生意的好坏; 反之,终端品牌建设的成效也和终端的业绩,来客量,客单价等密切相关 产品终端表现与目前销售规模不匹配。好的终端工具能够对终端销售起到事半功倍的效果,挂条陈列曾在药店陈列中独树一帜,随着越来越多的竞品、仿冒品、有品牌的高毛利产品充斥着市场,我们的终端表现能力在下滑。 终端拦截的日趋严重,如何让产品 “跳”出来,是各个城市迈出终端控制的第一步。 问题:销售角度的增长?企划角度的增长? 销售角度 1、销售网点数量的增加 2、单点销量的提升 企划角度 产品渗透率和市场占有率的提升 1、产品渗透率指某类产品的使用者(拥有者)人数占潜在总体人数的比例 2、市场占有率指某一产品市场中各品牌所占的市场份额。 2002年 11月,汤臣倍健(原名“倍健”)营养健康产品在中国零售市场上市销售。 2006年 汤臣倍健连续多年稳居中国营养补充剂市场零售终端第一品牌,并成为行业的标杆。 2007年 汤臣倍健旗下20多个品种获得国家食品药品监督管理局保健食品批文,成为中国拥有保健食品批文最多的企业之一。 2

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