10.PMBOK 204知识要点.pptVIP

By David Dai By David Dai PMP辅导 框架 项目管理过程 整体管理 范围 时间 成本 质量 人力资源 沟通 风险 采购 一些记忆内容 一些记忆内容 一些记忆内容 一些重要公式 一些重要公式 一些重要公式 Professional Code of Professional Conduct职业行为准则 Professional Code of Professional Conduct职业行为准则 Professional Code of Professional Conduct职业行为准则－－一般性守则 Professional Code of Professional Conduct职业行为准则－－一般性守则（续） 注意 注意 一些准则 衡量质量的2个重要指标：可靠性和可维护性 JIT 成功的项目管理包括什么？p32 带 戴炼 PMP ACCA 戴炼 PMP ACCA Project/Program/Subproject/Portfolio/PMO 项目及其特点 项目和运营 项目的三重制约 区别标准与规章制度 通用管理与处理人际关系技能 项目生命周期及其特征 阶段末审查及其目的 项目生命周期和产品生命周期 利害关系者 组织制度与结构 PMO在组织中的作用 过程与项目管理5大过程组 区别项目管理过程与面向产品过程 成功的项目管理包括什么？ 项目管理的