安全保卫处工作手册.doc

状态标识 安全保卫处 部门工作职责、组织结构图 文件号 AQ-XX-XX-01 A/0 页次码 1-1 1. 安全保卫处工作职责 a、制定公司安全管理目标，对员工进行安全教育 b、组织识别和评价危险因素 c、组织制定危险因素管理规定和制度，并组织各部门实施 d、检查并考核各工程处和项目经理部安全管理情况 e、组织安全事故调查及处理 状态标识 安全保卫处 部门工作职责、组织结构图 文件号 AQ-XX-XX-01 A/0 页次码 1-2 2.安全保卫处组织结构图 状态标识 安全保卫处岗位职责说明书 文件号 AQ-XX-XX-02 A/0 页次码 2-1 1.经理岗位职责说明书 处长岗位职责说明书 岗位名称 安全保卫处处长 所在部门 安全保卫处 直接上级 公司分管副总经理 岗位定员 1 直接下级 安全管理工程师 直管人数 X 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：安全管理 占所有工作的比重： XX％ 工作内容 1、组织识别和评价危险因素，制定安全管理目标及安全管理制度和规定 2、组织各项目经理部实施安全管理制度和规定 3、组织组织安全教育和培训 4、组织安全目标和安全管理绩效的检查及考核，组织事故调查及处理 职 责 二 职责表述：信息化管理 占所有工作的比重：XX％ 工作内容 1、组织收集发布有关安全和环境管理绩效和考核信息 2、组织发布有关安全事故通报及处理情况 职 责 三 职责表述：体系运行管理 占所有工作的比重：XX％ 工作内容 1、组织公司内部管理体系审核 2、组织管理评审 3、就认证事宜与外部机构进行联络 职 责 四 职责表述：部门内部管理 占所有工作的比重：XX％ 工作内容 1、做好本部门员工的思想政治工作。 2、组织编制本部门《月度工作计划》和《月度工作汇报》。 3、督促、检查、指导本部门员工工作，按要求考核下属员工的工作业绩。 4、组织整理部门内部各项制度、资料及档案等 其它 组织进行本部门管理体系宣贯和建设工作，及时完成公司领导交办的临时性工作，组织完成与本部门有关的临时性或突发性工作 职权 1、业务方面 完全按指示执行□ 建议□ 参与决策■ 全权决策□ 2、财务（部门资金调用）方面 无□ 建议□ 分配调动权□ 初次审批权■ 审批权□ 3、对项目经理部的检查考核 建议□ 参与决策□ 决策■ 审批□ 4、对下属的考核与奖惩（奖金分配） 建议□ 参与决策权■ 全权决策权□ 5、对下属的任免 建议■ 参与决策□ 决策□ 审批□ 6、对下属的工作安排 建议□ 参与决策□ 决策■ 审批□ 7、对领导决策的影响 建议□ 参与决策■ 决策□ 审批□ 任职资格 教育水平 大学本科 专业 与工程技术和安全相关专业 技能职称 中级职称 经验 6年以上工作经历，有丰富的安全管理经验，具有国家颁发的安全管理资质证书 所需培训 参加安全管理培训及研修，掌握系统的安全管理理论 其它 出差情况 频繁■ 经常□ 偶尔□ 从不□ 所需记录文档 安全管理报表、计划、档案等 备注： 状态标识 安全保卫处岗位职责说明书 文件号 AQ-XX-XX-02 A/0 页次码 2-2 2．安全管理工程师岗位职责说明书 安全管理工程师岗位职责说明书 岗位名称 安全管理工程师 所在部门 安全保卫处 直接上级 安全保卫处处长 岗位定员 X 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：安全管理 占所有工作的比重：XX％ 工作内容 1、制定安全管理规章制度，指导项目经理部实施 2、编制安全培训教材，实施安全教育 3、对项目经理部安全管理情况进行检查和考核，参与事故调查及处理 职 责 二 职责表述： 体系运行管理 占所有工作的比重：XX％ 工作内容 1、参与公司内部管理体系审核 2、收集、整理管理评审材料 3、就认证事宜与外部机构进行联络 职 责 三 职责表述：信息化管理 占所有工作的比重：XX％ 工作内容 1、收集整理并传递各项目经理部安全管理信息和数据 2、收集发布有关安全环保法律法规及事故通报等 职 责 四 职责表述：部门内部管理 占所有工作的比重：XX％ 工作内容 1、努力学习，不断提高技术水平和工作技能 2、编制本部门《月度工作计划》和《月度工作汇报》 3、整理本部门安全环境管理台帐及档案 其他 做好本部门管理体系建设和基础管理工作，及时完成公司领导和部门经理交办的临时性工作。 职权