三维绩效系(工信部课程).pptVIP

如何识别人才？ 面试技巧 结构化面试非结构化面试 行为面试情景面试 单独面试群体面试 STAR提问模型 如何识别人才？ 面试技巧 结构化面试非结构化面试 行为面试情景面试 单独面试群体面试 STAR提问模型 降低离职率 心理契约 入职培训 一对一教练 新员工入职前三个月离职率最高。 * 战略就是选择，绩效战略要回答的问题是，一个高绩效的组织，要在哪些领域做得非常优秀？大部分企业考核的是财务层面。企业的基本目标是给股东创造持续价值，所以财务层面被认为是最重要的领域！但是，财务是结果，是滞后性目标，当我们关注财务层面的时候，必须回答一个问题，那就是，钱从哪里来？有果必有因，赚钱是果，那因是什么？ * 哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的概念，波特认为，“每一个企业都是在 设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。 价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构