中国石油五型班组管理培训14.pptVIP

学习《中国石油天然气集团公司关于创建“五型”班组的实施意见》，创建五型班组 主讲人:焦小谋 2009年4月 EMAIL:jiaoxm@ 讲课目录 战略性的班组管理 建设五型班组的指导思想和总体目标 五型班组的基本内容 五型班组的主要标准 建设五型班组的措施及要求 一、战略性的班组管理 中国石油集团党组决定在生产经营一线班组开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组活动 二、建设五型班组的指导思想和总体目标 以邓---三为指导 围绕科学发展、构建和谐为主题 落实《基层建设纲要》，发扬大庆精神、铁人精神和石油优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新。 强化班组执行力为重点，增强队伍的凝聚力和战斗力 二、建设五型班组的指导思想和总体目标 以生产经营一线班组为重点。开展“五型”班组创建活动，十一五期末80%基层班组达标。 目标： 建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组；建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组；建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组；建设成为节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组；建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。 三、五型班组的基本内容 （一）创建“学习型”班组 理念：终身学习 目标：提高员工综合素质、培养技能人才。 途径：开展“创建学习型班组、争做知识性员工”活动， 完善