750--动作效率分析和改善.pptVIP

动作改善的原则－重排 1.使工作平均分配于两手,两手之 同时动作最好呈对称性。 2.组作业时,应把工作平均分配于 各成员。 3.把工作安排成清晰的直线顺序。 1.使用最低级次的肌内工作。 2.减少视觉动作并降低必须注视的次数。 3.保持在正常动作范围内工作。 4.缩短动作距离。 5.使手柄,操作杆,足踏板,按钮均在手足可及之处。 6.在须要运用肌力时,应尽量利用工具或工作物的动量。 7.使用最简单的动素组合来完成工作, 8.减少每一动作的复杂性。 动作改善的原则－简化 作业员效率低落的现象 人机配合不佳的停闲 多人配合不佳的等待 无效动素的存在 阻碍直接有效动素进行的动素 手的停滞等待 方法／操作标准的缺失 材料／工具／机台整备不佳的影响 心态／意愿的问题 运用人机程序图进行改善的目的 找出人员或机台的显著等待状态 找出合理的周程时间 1人多机（或1机多人）的最佳安排 人机程序图的基本结构 作业者 时间 机台 闲 置 闲置 闲 置 人机程序图绘制要点 1.确认作业员／机台的作业单元 2.确定各作业单元间先后顺序及 同时间关系 3.测定各单元时间 4.依时间绘入人机（相对）单元程序图 5.检讨改善／构思新方法 6.绘出新方法程序图 人机程序图实例(改善前 ) 作业员单元 时间 时间