2018上半年全国软考项目管理师——立项管理知识点.docxVIP

2018上半年全国软考项目管理师——立项管理知识点2018年上半年软考高级信息系统项目管理师的小伙伴是很多的，尤其是很多在职人员，但是对于社会工作人员来说书籍很厚，又没有辅导书籍怎么办，今天柚子就给大家带来软考高级信息系统项目管理知识教材中的息系统项目管理基础知识重点总结。希望对大家备考2018年软考高项有所帮助。1 、项目立项一般包括提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等内容。 （掌握）2、项目建议书（又称立项申请）是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。在项目建议书批准后，方可开展对外工作。（掌握） .3 、项目建议书应该包括的核心内容如下。（掌握）( 1 ）项目的必要性。( 2 ）项目的市场预测。( 3 ）产品方案或服务的市场预测。( 4 ）项目建设必需的条件。4 、可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。（了解）5 、可行性研究内容一般应包括以下内容。（拿握）要会注意区分．( 1 ）投资必要性（ 2 ）技术的可行性（ 3 ）财务可行性（ 4 ）组织可行性（ 5 ）经济可行性（ 6 ) 社会可行性（ 7 ）风险因素及对策。6 、为防止投标人在投标后撤标鼓在中标后拒不签订合同，招标人通常都要求投标人提供一定比例绒金额的投标保证金。招标人决定中标人后，未中标的投标人已缴纳的保证金即予退还。（掌握） .7 、