- 2
- 0
- 约2.74万字
- 约 26页
- 2018-07-11 发布于浙江
- 举报
管理学基础知学习资料
PAGE PAGE 26管理学基础知识学习资料第一章 管理与管理学 一、管理的含义(内涵) 管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层意思: 1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。2.管理是一个动态的协调过程。 3.管理的目的在于有效地达到组织目标,在于提高组织活动的成效。4.管理的对象是组织资源和组织活动。 二、管理的性质 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质。 1.管理的二重性 管理的二重性理论认为,管理一方面具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性;另一方面,又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。 2.管理的科学性 管理的科学性是指管理作为一个活动过程,其间存在着一系列基本的客观规律,有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。 3.管理的艺术性 管理的艺术性就是强调管理的实践性。它强调,管理活动除了要掌握一定的理论和方法外,还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍。 三、管理职能 管理职能就是管理的职责和权限。教材认为,管理的职能应包括下述几个方面: 1.计划。计划是事先对未来行为所作的安排,它是管理的首要职能。 2.组织。组织是管理的基础性工作。其主要内容是:设置组织部门;确定各部门的工作标准、职权、职责;制定各部门之间的关系及联系方式和规范等等。
您可能关注的文档
最近下载
- 常用气计算(变压器容量、损耗、短路计算).xls VIP
- 三菱QD75定位模块用户手册-说明书.pdf VIP
- 原辅材料进货查验记录.doc VIP
- 《合格评定基础》教材思考题参考答案.docx VIP
- DB51T 2975-2022 气凝胶复合保温隔热材料及系统通用技术条件.pdf VIP
- 医学模拟Debriefing评价(DASH)导师版.PDF VIP
- T∕AOPA 0035-2022 超轻型飞行器—飞机设计.pdf VIP
- TCSNAME 136-2025 船舶艉轴水润滑轴承试验方法.pdf VIP
- TCSNAME 139-2025 可变螺距螺旋桨液压油控制装置振动及安装刚度试验规程.pdf VIP
- DB3402_T 104-2025 计量创新工作室(站)建设指南.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)