华宇时代区施工组织设计内容改.docVIP

- PAGE 33 - 第 PAGE 33 页 PAGE 第一章 施工部署第一节 施工管理机构组织建制 一、施工管理目标工期目标：480日历天质量目标：确保合格。二、施工管理机构组织建制1、本工程位于易县东北侧原板厂厂区内，北临112国道，东临开元街。工程质量的优劣，进度的快慢，将直接影响到公司社会信誉。2、项目组织机构图见施工管理网络图。施工管理网络图公司总经理总工程师总工程师公司总副经理公司总副经理``` 财务处质量处技术处安全财务处质量处技术处安全处工程处项目经理项目经理土建、安装技术负责人土建、安装项目副经理土建、安装技术负责人土建、安装项目副经理资料员技术员测量员质量员施工员材料员安全员设备员资料员技术员测量员质量员施工员材料员安全员设备员施工班组施工班组第二节 施工阶段划分及节点控制计划根据本工程的特点，将其划分成为三个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段。 一、基础施工阶段 该阶段施工是本工程的重点，它包括：测量定位、桩基施工、基础结构、土方回填等工作。 1、本工程桩基和土方工程甲方均已完成。 2、我方从褥垫层开始施工，然后基础工程施工。 二、主体