小学班主任教育叙事 有一种爱叫信任.docxVIP

小学班主任教育叙事 有一种爱叫信任　　考题目二：有一种爱叫信任　　 南川区隆化一小杨平　　曾有一段时间，我们班的图书角的管理出现了一种无奈的局面：一些同学悄悄把图书带回家看，不知是有意还是健忘，总是不按时归还图书。我善意的提醒大家及时归还，但收效甚微。图书角的图书越来越少，图书管理员气愤地几次向我提出辞职。我也感到十分棘手。班委会的同学和我却一直想不出好的管理办法。　　没想到，一则故事使这个难题出现了转机。　　一天，我在杂志上看到了这样一个故事：　　一位教育专家来到一所中学考察。当他来到学校图书馆，发现偌大一个图书馆，只有几个学生在管理图书。专家疑惑地问这所学校的校长：“你们这样管理图书，难道就不怕图书被学生悄悄拿走吗？”　　校长平静地的回答：“请问专家先生，图书被学生悄悄带回家，是好事还是坏事？”专家一时无语。　　是啊，图书被学生悄悄带回家，一定是这位学生非常喜欢读这本书才这样做的呀。这难道不是图书最大价值的体现吗？　　那位校长接着向专家算了一笔账：按图书馆的规模，学校应聘请六位图书管理员。根据当地工资水平，一年将支付工资共计三十万。与其把这三十万用来支付工资，不如用来购买图书啊! 只要被学生悄悄拿走的图书不超过三十万，学校就没有损失。　　没想到同样一笔钱，却让这位校长用得如此精妙。　　专家接着问：“那么图书馆一年被学生悄悄拿走的图书大约多少本呢？”校长骄傲地的回答：“告诉专家先生，我们的图书数量不但没有减少，反而自动在上升，因为许多学生把自己家中的图书悄悄放到了图书馆和大家共同分享。”　　专家来到学生中间，问一位学生：“学校这样管理图书，你们怎么不悄悄带回家呢？”学生的回答再一次震撼了专家：“学校允许我们自由进图书馆，这是一种信任，我们还好意思悄悄把图书带回家吗？”　　我平静地向我班上的同学讲了这个故事，同时宣布：今后大家到图书角借书，不必征得管理员的同意。因为我信任大家，也相信大家知道该怎么做。　　教室里响起了一阵热烈的掌声。　　第二天，奇迹发生了：图书角的书没有减少，反而增加了八本。　　第三天，班长又传“捷报”： 杨老师，你这招儿太神奇了，今天又增加了十二本图书。　　就这样，图书角的书越来越多了。　　那一周星期五，我兴奋地向大家报告了图书增加的情况，同学们听得异常兴奋。我提高语调说道：“同学们，首先，我们的图书没有减少，说明同学们之间已经建立了相互的信任，让我们把掌声送给我们自己。”教室里响起了经久不息的掌声。　　我接着又是“火上浇油”：“第二，我们的图书不但没有减少，反而在增加，说明同学们不但学会了信任，还学会的分享，让我们把掌声送给学会分享的人。”教室里又是一阵掌声。　　“我相信，还有更多的孩子愿意加入到共同分享的队伍中来！” 教室里第三次响起掌声。　　　　考题目二：有一种爱叫信任　　 南川区隆化一小杨平　　曾有一段时间，我们班的图书角的管理出现了一种无奈的局面：一些同学悄悄把图书带回家看，不知是有意还是健忘，总是不按时归还图书。我善意的提醒大家及时归还，但收效甚微。图书角的图书越来越少，图书管理员气愤地几次向我提出辞职。我也感到十分棘手。班委会的同学和我却一直想不出好的管理办法。　　没想到，一则故事使这个难题出现了转机。　　一天，我在杂志上看到了这样一个故事：　　一位教育专家来到一所中学考察。当他来到学校图书馆，发现偌大一个图书馆，只有几个学生在管理图书。专家疑惑地问这所学校的校长：“你们这样管理图书，难道就不怕图书被学生悄悄拿走吗？”　　校长平静地的回答：“请问专家先生，图书被学生悄悄带回家，是好事还是坏事？”专家一时无语。　　是啊，图书被学生悄悄带回家，一定是这位学生非常喜欢读这本书才这样做的呀。这难道不是图书最大价值的体现吗？　　那位校长接着向专家算了一笔账：按图书馆的规模，学校应聘请六位图书管理员。根据当地工资水平，一年将支付工资共计三十万。与其把这三十万用来支付工资，不如用来购买图书啊! 只要被学生悄悄拿走的图书不超过三十万，学校就没有损失。　　没想到同样一笔钱，却让这位校长用得如此精妙。　　专家接着问：“那么图书馆一年被学生悄悄拿走的图书大约多少本呢？”校长骄傲地的回答：“告诉专家先生，我们的图书数量不但没有减少，反而自动在上升，因为许多学生把自己家中的图书悄悄放到了图书馆和大家共同分享。”　　专家来到学生中间，问一位学生：“学校这样管理图书，你们怎么不悄悄带回家呢？”学生的回答再一次震撼了专家：“学校允许我们自由进图书馆，这是一种信任，我们还好意思悄悄把图书带回家吗？”　　我平静地向我班上的同学讲了这个故事，同时宣布：今后大家到图书角借书，不必征得管理员的同意。因为我信任大家，也相信大家知道该怎么做。　　教室里响起了一阵热