小米案例分析——以商业模式分析为核心4.pptVIP

小米手机成功的原因分析与思考 ——以商业模式分析为核心 指导老师：梅胜军 团队成员：斯耀、邹芬雅、郑春美、陈超、祁瑾 引 言 自2011年小米公司推出小米手机以来，小米手机的网络订货量销售量持续高涨，并引起社会各界的高度关注。小米手机在首次网上发售1小时内售出10万台，后又取得3小时内售出30万台的出色成绩。 为此，我们不禁要问，为何成立两年的小米公司推出的小米手机能够在已经巨头林立、产品繁多的手机市场中杀出一片开阔之地，取得如此令人惊叹的成绩，取胜的原因是什么？面对竞争激烈的手机市场，小米公司又将怎样维护自身的经营状态，扬长避短，取得更加辉煌的成绩？ 小米手机能在短时间内异军突起的原因是？ 如何才能继续保持良好的经营状况？ 小米手机如何打造属于自己的优势? 国产手机该如何打造属于自己的品牌？ 引言： 本报告将研究探讨小米手机成功的背后的原因以及对其未来发展的建议。分析过程中会综合运用PEST、波特五力、SWOT分析、商业模式分析等多种分析工具。 运用PEST对小米所处的社会环境进行分析，波特五力模型分析与小米直接相关的五大竞争力量，对小米公司自身的实际状况进行SWOT分析。基于以上对公司所处的由大到小的环境背景，引出小米公司的商业模式，分析小米公司商业模式与环境之间的契合度及创新性，最后总结小米成功的原因及思考。 分析小米手机的现状，