贾长松：企业薪酬分配绩效考核管理办法的认识.docxVIP

长松就是系统 建系统找长松 咨询电话：400-633-9696 企业薪酬分配绩效考核管理办法 文：贾长松 　　1.范围：　　薪酬分配管理办法明确了企业的薪酬分配原则、薪酬结构及支付方法、日常考核管理、薪酬调整与晋升等内容。规定了各类新入厂人员的工资评定办法，各类假期的工资待遇及企业各部门二次分配的基本原则。　　本办法适用于企业各部门和全体员工。 　　2.组织机构：　　人力资源部是公司薪酬 　　分配管理的专门机构，负责公司薪酬分配制度规章的草拟和组织实施，负责指导各部门各单位贯彻落实公司薪酬分配制度和规章，并且有监督检查的责任。 　　3.参考文件：《劳动法》及配套法规 　　4.内容： 　　4.1薪酬分配的基本原则： 　　4.1.1薪酬分配实行按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度。坚持效率优先，兼顾公平。逐步确 　　立劳动、资本、技术和管理等生产要素，按贡献参与分配的原则。 　　4.1.2本着解放思想，与时俱进的精神，不断完善企业薪酬分配体系，逐步建立和规范适应社会主义市场 　　经济的，符合现代企业制度的要求，收入能增能减，有效激励的薪酬分配制度。 　　4.1.3坚持“两低于”原则，即企业工资总额的增长低于利税的增长幅度，员工工资的增长低于企业劳动 　　生产率的增长幅度。 　　4.1.4坚持员工薪酬分配与绩效挂钩浮动的原则。 　　4.1.