西华07四项工作综合汇报材料定稿.docVIP

西华县电业局党风廉政建设及“四好”班子创建等四项工作综合汇报材料尊敬的市公司领导、各位代表、同志们：按照市公司党委的安排，我受局党政工领导班子的委托，向大家汇报我局2007年党风廉政建设、“四好”班子创建、文明单位创建、工会工作开展情况，请评议。今年以来，西华局在市公司和西华县委、县政府的领导下，以落实“三项责任制”为目标，全面加强优质服务及行风、党风廉政建设，主动服务地方经济发展，充分发挥工会组织在企业安全生产及职工劳动保护工作的监督作用，紧紧依靠和带领全局干部职工，强化管理，克服困难，稳步推进三个文明建设，较好地完成了各项工作任务，全局保持了安全、稳定、和谐、发展的良好局面。一、注重“四好班子”建设，创建团结、廉政、开拓进取的领导集体一个企业能否稳定与发展，能否提高与创新，其关键就在于企业的领导班子。一年来，我们把创建“四好”班子作为一项重要的工作战略，作为企业贯彻落实科学发展观、提高核心竞争力、促进企业改革发展稳定的重要途径，在创建活动中做到有措施、有落实、有效果，突显党委的政治核心作用，为企业各项工作提供了强有力的政治基础和组织保证。（一）加强理论学习，不断提高领导班子成员的政治理论水平、思想素养和驾驭市场经济的能力。西华局党委始终坚持理论中心组学习制度，从“一把手”到班子成员，都把讲学习摆在突出的位置，努力建设学习型班子。局主要领导带头参加学习，带头上党课，为班子其他成员做出了表率。今年以来，班子成员中有12人次参加了省公司组织的理论学习和高级经营管理人才培训。通过对《党内监督条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、党的十七大精神、新党章以及国网公司、省、市公司重要会议、重要文件等内容的学习，进一步深化了对党的路线、方针、政策的理解，深化了对国网公司、省、市公司大政方针的认识。促进了领导班子政治理论素养、思想水平的提高。班子成员之间经常交流思想，互通情报，及时传达安全生产、经营管理信息，为指导全局工作开创新局面提供了坚强有力的思想政治保障。（二）强化作风建设，塑造良好形象一是加强党风廉政建设。领导班子坚持以身作则，率先垂范，班子成员遵纪守法、廉洁自律、言行一致、表里如一，认真贯彻执行局党风廉政建设责任制，以实际行动树立了领导班子良好的整体形象。二是建立了局领导基层联系制度，班子成员经常深入基层、生产一线开展调查研究，检查指导工作。采取座谈会、个别访谈等形式进行多渠道、多层次的征求基层单位和职工群众的意见，了解基层生产经营情况和对班子建设的意见和建议，拓宽了上下联系互通渠道，提高了班子的决策能力和决策的科学性、针对性。三是领导班子从解决实际问题入手，落实了女职工福利待遇、提高了变电站的交通费和夜班补助费用，完成了东王营、艾岗两个所供电所办公楼建设，改善了基层工作生活环境。四是把依靠职工办企业的方针贯穿于企业各项工作的全过程，职工的民主权利得了维护和体现，企业凝聚力、向心力明显增强。（三）搞好团结协作，营造和谐氛围一是充分发挥班子成员的模范带头作用，努力打造一支作风过硬、团结奋进的领导班子。坚持民主生活会制度，在专题民主生活会上，领导班子深入开展批评与自我批评，认真查找存在的不足和差距，在批评中求团结，在沟通中求谅解，形成了互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，大事讲党性、讲原则，小事讲风格的良好风气。二是坚持民主集中制原则，党政班子实行集体领导，分工负责。经常性地召开党政工领导班子联席会议，研究工作，交流思想，坚持局内重大问题、重要事项集体决策，不搞“一言堂”。在工作中，相互之间遇事多沟通、勤商量，加强协作，存异求同，共谋发展，创造了团结和谐的氛围。（四）规范经营管理，提升经营业绩在07年的工作中，我们围绕年初目标任务，坚持按照科学的发展观和正确的业绩观，全面加强内质外形建设，突出抓好安全供电，积极推进电网发展，经营管理能力进一步增强，较好地完成了安全、生产、经营的各项指标，实现了企业可持续健康发展。今年元至10月份，全局完成供电量18789万千瓦时，综合线损率为12%，实现入库税金343万元。全局安全生产形势持续稳定，实现了电网安全，员工平安的安全目标。电网建设快速发展。07年，县城新区35千伏变电站顺利投运，县城电网改造工程通过了市发改委和市公司整体验收，被评为优良工程；我局的电网规划设计，得到省公司许伯通副总经理的认可和好评。做好了西夏庄铺110千伏输变电工程的协调配合及相关配套设施建设工作，为工程顺利施工、按期投运提供了保证。“四好”班子建设的有效开展，极大地促进了我局各项工作的健康运转。二、深入开展文明单位创建工作，推动企业全面健康、协调发展在文明单位建设工作中，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神，围绕发展抓创建，抓好创建促发展，广泛深入地开展“讲文明树