工地例会汇报提纲.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1向第24次工地例会汇报提纲（2017年4月28日）1、实现5月31日主体结顶节点的组织措施1.1、由于木工短缺、钢管供应不及时，砼结构施工工期现在已经延误了15d以上，对5月31日主体结顶的计划构成了极大威胁，应采取严格的果断的组织措施，杜绝今后不再出现同样的延误。肇事者劳务公司应予处罚。1.2、项目部应明确材料、施工人员申报责任人和申报时限。1.3、作业制度应实现“1+2+3”，前提是每幢楼要实现小流水，楼面呈L形前进态势。1.4、从工程开工到现在，劳务公司已多次延误工期，项目部要严加管束。1.5、项目部对5月31日主体结顶做出贡献的部门和个人宜奖励，对延误的部门和个人应予惩罚。1.6、夏收夏种期间，要保持正常的施工速度，现在就要早作安排，如果出现减速或者通病，一定予以重罚。2、安装工程要做到“真材实料、精工细作”2.1、安装材料如管线、管道、阀门、开关等应选用名牌、质量上乘、经久耐用。2.2、室内管道安装应横平竖直、油漆要家具化、成品要艺术化。2.3、外网施工应达到在使用期内“滴水不漏、路路畅通”。2.4、管井应内外粉刷、管道穿越井壁应内外封堵严密。2.5、配电箱、开关、模块要远离消火栓和水源。2.6、配电箱引出线、设备接线的相位经检查无误后方可通电。2.7、综合支吊架应先安装，建议交由河