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XXX集团股份公司文件 XXX字[2010]22号 关于修订发布《员工招聘管理制度》的通知 总部、事业本部、分公司、集团各成员单位： 为更好地做好员工招聘工作，规范集团股份公司的招聘流程，明确工作职责，结合总部、事业本部、分支机构管理的实际情况，现修订并发布《员工招聘管理制度》，望认真贯彻执行。 该制度自发布之日起实施。 原XXX字[2014]189号《员工招聘管理制度》同时废止。 附件：员工招聘管理制度 二〇一四年三月八日 主题词：招聘 管理 制度 通知 XXX集团股份公司 2014年3月8日印 员工招聘管理制度 编 号： 版本号：A/1 主责：人力资源部 编写： 审核： 批准： 实施日期： 1 范围 本制度适用于集团股份公司总部、事业本部、分公司（含境内外各分支机构）管理人员的招聘，各成员单位可参照执行。 本制度包括员工招聘计划、招聘岗位要求、招聘渠道选择、人员甄选测试、员工审批和录用、员工入职管理、劳动合同和试用期、出国手续、人才储备等内容。 2 职责 2.1 集团股份公司人力资源部 2.1.1 负责集团股份公司总部、事业本部、分公司年度招聘计划的汇总和审批。 2.1.2 负责集团股份公司整体招聘信息的发布 。 2.1.3 根据分级管理权限负责实施员工的招聘、测试、审核和报批、入职管理工作。 2.1.4 负责统一组织实施集团股份公司应届毕业生的招聘工作。 2.1.5 负责对各事业本部、分公司招聘实施情况进行监督、考核。 2.2 事业本部人力资源部 2.2.1 负责事业本部和本部所属各分公司招聘计划的分析、汇总、审核和申报。 2.2.2 根据分级管理权限负责实施员工的招聘、测试、审核、报批、入职管理工作。其中： 1）国际事业本部在国内组建的分支机构所需人员按照管理级次由国际事业本部负责。 2）房建事业本部/基础设施事业本部在国外组建的分支机构、独立承揽的项目所需人员按照管理级次由房建事业本部/基础设施事业本部负责。 2.2.3 负责对所属分支机构的人员招聘情况的监督、考核。 2.3 分支机构人力资源部门 2.3.1负责本单位管理人员需求计划的制定、汇总、申报。 2.3.2根据分级管理权限负责实施员工的招聘、测试、审核、报批、入职管理等工作。其中：各实体公司组建的国际、房建、基础设施等业务板块的分支机构，按照管理级次其所需人员由实体公司负责。 3 制度 3.1招聘计划 3.1.1每年的1月份，总部部门、事业本部、分公司根据集团股份公司战略发展规划和各单位的实际情况编制本单位的《 年度人员招聘需求计划表》，经单位负责人审核后，由总部部门、事业本部汇总后于1月31日前报集团股份公司人力资源部。 3.1.2 集团股份公司每年引进一定数量的高校应届毕业生，以完善集团股份公司的人才梯队建设。 每年9月底前，总部各部门、各事业本部、分公司根据年度人力资源规划提报下年度应届生人员需求，填写《 年应届毕业生需求表》，经单位负责人审核后报集团股份公司人力资源部，由人力资源部汇总后报集团股份公司总裁审批。 3.1.3 对于年度计划外的用人需求，各单位应提前2个月（不包括出国前签证时间）填写《岗位需求申报表》，提报计划。 3.2招聘岗位条件要求 总部各部门、事业本部、分公司应明确各岗位的工作职责、任职条件等内容，作为招聘和日常工作的重要依据。 3.2.1员工录用基本条件 集团股份公司招聘录用的员工需具备以下基本条件： 身体健康，有良好的精神面貌； 认同XXX文化，具有团队协作精神，能够将自身发展与公司紧密联系在一起； 敬业爱岗尽职尽责 思路清晰具备岗位必的知识和能力具备岗位规定的其他条件。条件。招聘 人力资源部门安排符合初选条件的应聘人员参加专业理论及集团股份公司确定的其他内容的考试，根据考试成绩确认面试人员名单。 对于应届毕业生，除国家重点高校优秀学生之外，原则上都要进行笔试，由集团股份公司人力资源部负责统一组织实施。 赴海外工作人员根据工作需要面试前需参加外语笔试和口语测试。 3.5.3面试 3.5.3.1面试评委组成 a）由集团股份公司人力资源部组织实施的面试，面试评委由集团股份公司人力资源部确定并通知； b）由本部、分公司组织实施的面试，由本部和分支机构人力资源部确定并通知； c）原则上，面试评委职级不能低于应聘岗位职级，评委不少于3人且为单数。 3.5.3.2面试时间一般为15分钟。 3.5.3.3面试程序 应聘人