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论析做好园林施工中成本控制措施 　　摘要：文章主要结合笔者的工作经验，阐述了园林施工企业的成本控制的特殊性，提出了园林施工成本控制的原则，在此基础上，针对做好园林施工中的成本控制的具体措施进行了分析与研究，旨在为园林施工造价管理人员提供参考借鉴。 　　关键词：园林施工；原则；成本控制；措施 　　引言 　　园林施工是一项涉及内容非常广的工程项目，其中施工的成本控制管理过程在整个园林施工工程中占据着非常重要的地位。做好园林工程施工的成本控制与管理是每个企业都十分关心的问题，这不仅牵扯到企业的管理水平，关乎工程项目的经济效益和经营目标的实现，也影响到企业的市场竞争力和未来的发展，如何通过优化整合企业的人力、财力、物力、信息及科学技术等资源合理控制成本，并力求达到最低风险、最佳成本、最大利益的目标，是每个企业都关心的课题。本文主要论述了做好园林施工中的成本控制措施。 　　1 园林施工成本控制的特殊性 　　园林建设施工同其它工程施工相比，具有以下几个方面的特殊性： 　　（1）施工对象具有生命性。植物是园林建设施工的主要对象，施工人员需要将不同种类的树木、花草进行合理的配置，呈现出不同的形态，发挥各自的生态功能，如果移栽或种植养护方法不对，都可能导致植物死亡，使得园林建设失败，所以施工过程中应采取必要的措施保护植物，这也相应的增加了施工的成本。 　　（2）园林建设要具有艺术性。园林建设的一大目的就是要表现出一定的艺术性，使园林以美好的景观形态来供人们欣赏，故在园林内植物品种的选取、植物造型的设计、各种景观的组合搭配等方面需要发挥园林设计人员的创造性，这种艺术性的创新，也会增加园林建设的成本，所以应协调好成本控制与园林艺术创造性之间的关系。 　　（3）园林维护的长期性。园林施工后，植物的生长受到土壤、气候、降水以及其他外部环境的影响，特别是栽种后的一两年之内，需要对植物进行细心的维护和管理，园林工程后续维护工作是一项长期而艰巨的工作，大大增加了施工企业成本，所以园林施工企业在做好后续维护管理的同时还应注意控制好成本。 　　2 园林施工成本控制的原则 　　（1）经济原则。园林建设施工成本控制必须突出经济效益和社会效益，一方面要保证工程质量、竣工面积、成活率等硬性指标，另一方面要挖掘各种降低成本的能力，通过主观努力合理地取得最低成本水平，降低施工成本和提高经济效益。 　　（2）全面成本控制原则。园林建设项目施工成本控制应该是全员参与、全过程实施，施工管理人员、技术人员、植物采购人员、一线施工人员都应参与成本控制当中，做好植物采购、运输、保管、种植以及养护等各个环节的管理，做到随起、随运、随种、随养，提高植物的成活率，同时避免停工等误工现象，以控制施工成本。 　　（3）动态控制原则。由于园林施工和养护管理的周期较长，任何一个环节控制不当都有可能造成成本超支，所以应实行动态成本控制策略。施工准备阶段根据工程实际情况制定成本计划，编制施工方案，并在施工过程中结合实际进度情况来对比成本控制情况，发现成本出现偏差应及时采取有效措施进行纠偏，对施工过程中遇到的影响成本的突发事件要及时处理，灵活应对，只有对施工成本实行动态管理才能取得最佳的成本控制效果。 　　（4）责、权、利相结合原则。园林建设施工过程中，各管理机构以及项目经理部在承担成本控制责任的同时，还应明确 各自在成本控制中的权力与利益，要对成本控制中的业绩进行定期检查和考评，并予以一定的奖惩，形成统一、协调的管理体系，各个部门在成本控制过程中相互制约、相互促进，以有效控制工程投资，取得最佳经济效益。 　　3 做好园林施工中的成本控制措施 　　3.1 做好施工前图纸会审工作 　　通常园林建设施工都是按照设计图纸进行施工的，而设计人员主要是根据业主或相关部门提供的资料进行设计，其主观性较强，可能设计中存在一些与现场实际情况不符的地方，并且有的设计一味追求艺术性和美观性，缺乏对施工便利性的考虑，所以施工前施工单位一定要会同监理、业主等进行图纸会审工作，充分了解项目的施工特点，对于施工难度高的地方还应提前制定好有效的施工技术方案，以确保施工质量。对设计图纸中存在的错误和不足之 处，站在施工方的角度，积极向设计单位提出合理的建议，以便降低施工难度，避免返工行为，从而避免成本超支。 　　3.2 落实施工过程中成本管理 　　（1）材料费控制。园林工程施工所用的材料在种植工程成本中占很大比重，材料成本的节约是降低项目成本的关键。在保证材料质量的前提下，材料采购要坚持价格最低、运距最短、储存合理的原则，控制好采购的成本。安排富有经验的收料人员严把材料质量和数量关。按预算工程量及配合比做好各种材料的用料计划，并加强对生产过程中耗用材料的数量控制，把原材料的消耗率降到最低点，并提高模板及零部件的利用率。另外谈一下对主要