XX公司招聘与录用管理制度.docxVIP

XX公司招聘与录用管理制度一、目的：为选拔招聘适合人才，满足公司持续发展的需要，增强企业核心竞争力，特制定本管理制度。二、适用范围：XX公司各车间。三、招聘基本原则：1、战略导向，计划有度，编制合理；2、公开、公平、公正；3、以德为先，以才为上；4、内部选拔为主，外部招聘为辅；5、人岗匹配与择优录用相结合；6、亲属任职回避原则。四、职责：1、人事行政部：（1）建立和完善XX公司人员招聘管理体系，制定相应管理制度和流程。（2）负责XX公司招聘的总体策划，招聘工作的业务指导、招聘过程的监督检查和考核、招聘技术的推广和改进、招聘效果评估。（3）具体负责各车间生产人员的招聘。（4）制定并实施校园招聘计划，为企业输入新鲜血液，提高企业核心竞争力。（5）定期进行XX公司用工情况的分析总结。2、各车间：（1）执行XX公司招聘制度流程，并提出合理的改进建议； （2）负责本车间段长级以下人员的招聘。（3）协助人事行政部完善人员甄选体系。（4）定期进行本车间用工情况的分析总结。五、管控说明：（一）招聘与录用必须遵守层级与岗位设置原则1、根据部门定位及主要职能，合理设置管理层级和岗位，科学划分各岗位职责。2、合理安排岗位工作量，准确设置岗位编制。3、依据部门发展规划，各类岗位职责逐步深化、细化，在设立新岗位条件不成熟时，将新衍生职责归入现有相应岗位，避免提出“兼职”或“一人多岗”等概念。4、设定客观、合